机械制造企业5S管理应用研究--以沈阳SJ企业为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 5S 现场管理的国内外现状 | 第14-18页 |
| ·5S 的起源与发展 | 第14-15页 |
| ·5S 现场管理的国外现状 | 第15-16页 |
| ·5S 现场管理的国内现状 | 第16-18页 |
| 第3章 5S 现场管理的体系概述 | 第18-23页 |
| ·5S 管理的内容 | 第18-20页 |
| ·整理的含义和步骤 | 第18-19页 |
| ·整顿的含义和步骤 | 第19页 |
| ·清扫的含义和步骤 | 第19页 |
| ·清洁的含义和步骤 | 第19-20页 |
| ·素养的含义和步骤 | 第20页 |
| ·现场管理的含义及主要内容 | 第20页 |
| ·现场管理的目的 | 第20-21页 |
| ·现场管理的任务 | 第21页 |
| ·5S 管理的作用 | 第21-23页 |
| 第4章 SJ 企业实施“5S”现场管理的背景 | 第23-33页 |
| ·SJ 企业基本情况介绍 | 第23-24页 |
| ·SJ 企业实施“5S”管理的必要性 | 第24-28页 |
| ·SJ 企业推行“5S”管理的原因 | 第24-26页 |
| ·SJ 企业实施“5S”管理的必要性 | 第26-28页 |
| ·SJ 企业推行“5S”的方法 | 第28-29页 |
| ·理论导入 | 第29页 |
| ·推行范围 | 第29页 |
| ·SJ 企业推行“5S”管理要达到的目标 | 第29-32页 |
| ·SJ 企业推行 5S 管理的总目标 | 第30页 |
| ·SJ 企业推行 5S 管理的阶段性目标 | 第30-31页 |
| ·SJ 企业推行 5S 管理的具体单位目标 | 第31-32页 |
| ·SJ“5S”管理活动推进的关键步骤 | 第32-33页 |
| 第5章 “5S”管理在 SJ 企业的具体推进过程 | 第33-45页 |
| ·SJ 企业“5S”管理推行整体方案 | 第33-34页 |
| ·确定组织管理 | 第33页 |
| ·做好激励措施 | 第33页 |
| ·制订指导文件 | 第33-34页 |
| ·重视培训的作用 | 第34页 |
| ·“5S”管理的推行和监督 | 第34页 |
| ·SJ 企业“整理”阶段的推行 | 第34-36页 |
| ·“整理”推行的步骤 | 第35-36页 |
| ·“整理”阶段的方法 | 第36页 |
| ·SJ 企业“整顿”阶段的具体推行 | 第36-38页 |
| ·“整顿”阶段的要点 | 第37页 |
| ·“整顿”阶段的具体推行步骤 | 第37-38页 |
| ·“整顿”阶段注意事项 | 第38页 |
| ·推行目视化管理 | 第38页 |
| ·SJ 企业“清扫”阶段的具体推行 | 第38-40页 |
| ·“清扫”阶段的推行要领 | 第39页 |
| ·“清扫”阶段的具体推行步骤 | 第39页 |
| ·“清扫”阶段应注意事项 | 第39-40页 |
| ·“清扫”阶段的技巧 | 第40页 |
| ·SJ 企业“清洁”阶段的具体推行 | 第40-41页 |
| ·“清洁”阶段的推行要领及具体推行步骤 | 第40-41页 |
| ·“清洁”阶段的推行注意事项 | 第41页 |
| ·“清洁”阶段实行的民主化激励 | 第41页 |
| ·“素养”阶段的具体推行 | 第41-42页 |
| ·“素养”阶段的推行步骤 | 第41-42页 |
| ·“素养”阶段推行应注意事项 | 第42页 |
| ·SJ 企业应用“5S”管理取得的成果 | 第42-45页 |
| ·工作效率的提高 | 第42页 |
| ·产品质量的提高 | 第42-43页 |
| ·降低了 SJ 企业的生产成本 | 第43页 |
| ·提高企业形象 | 第43页 |
| ·使企业活力化 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-49页 |
| ·SJ 企业实施“5S”管理的过程 | 第45-47页 |
| ·SJ 企业存在的问题 | 第45页 |
| ·SJ 企业实施“5S”管理的必要性 | 第45-46页 |
| ·通过实施“5S”管理对 SJ 企业的帮助 | 第46-47页 |
| ·SJ 企业实施“5S”管理的经验借鉴 | 第47-48页 |
| ·“5S”管理的全面延伸 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
