瑞芯诚公司集成电路定制设计服务营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究综述 | 第9-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-25页 |
| ·集成电路设计服务的相关概念与特点 | 第13-14页 |
| ·集成电路设计与定制设计服务 | 第13-14页 |
| ·集成电路定制服务的特点 | 第14页 |
| ·市场营销策略概述 | 第14-16页 |
| ·营销理论发展与演变 | 第14-15页 |
| ·营销策略的作用和意义 | 第15-16页 |
| ·市场营销策略的形成和实施过程 | 第16页 |
| ·营销策略制定的相关理论与方法 | 第16-25页 |
| ·波特五力模型法 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第17页 |
| ·S.T.P营销理论 | 第17-18页 |
| ·4Ps营销理论 | 第18-20页 |
| ·战略中心型组织(SFO)模型 | 第20-25页 |
| 第三章 瑞芯诚公司营销环境分析 | 第25-48页 |
| ·瑞芯诚公司简介 | 第25-28页 |
| ·公司经营状况 | 第25-26页 |
| ·组织结构 | 第26-27页 |
| ·人力资源状况 | 第27-28页 |
| ·中国集成电路市场环境分析 | 第28-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-31页 |
| ·产业环境分析 | 第31-36页 |
| ·产业发展阶段及集成电路定制服务需求产生分析 | 第36-38页 |
| ·国内电子工业的发展阶段 | 第36-37页 |
| ·需求开发阶段——集成电路定制需求出现 | 第37-38页 |
| ·瑞芯诚公司竞争环境分析 | 第38-48页 |
| ·集成电路产业链分析 | 第38-39页 |
| ·瑞芯诚公司的行业波特五力模型分析 | 第39-45页 |
| ·瑞芯诚公司SWOT分析 | 第45-48页 |
| 第四章 瑞芯诚公司集成电路定制服务市场定位 | 第48-53页 |
| ·瑞芯诚公司市场定位 | 第48-49页 |
| ·市场细分 | 第49页 |
| ·目标市场预测 | 第49-51页 |
| ·市场预测的必要性 | 第49-50页 |
| ·集成电路定制设计服务市场预测 | 第50页 |
| ·集成电路产业发展趋势 | 第50-51页 |
| ·瑞芯诚公司目标市场确定 | 第51-53页 |
| 第五章 瑞芯诚公司营销策略方案设计 | 第53-60页 |
| ·营销战略设计的思路,目标和设计原则 | 第53-55页 |
| ·营销策略思路 | 第53-54页 |
| ·整体营销策略的发展目标 | 第54页 |
| ·营销策略设计原则 | 第54-55页 |
| ·市场营销策略的建立 | 第55-60页 |
| ·产品(product)策略 | 第55-56页 |
| ·价格(price)策略 | 第56-57页 |
| ·渠道(Place)策略 | 第57页 |
| ·促销(Promotion)策略 | 第57-58页 |
| ·网络营销 | 第58-60页 |
| 第六章 瑞芯诚公司营销体系方案实施和保障措施 | 第60-69页 |
| ·战略中心型组织(SFO)引入 | 第60页 |
| ·战略执行系统 | 第60-65页 |
| ·财务指标设计 | 第60-62页 |
| ·客户指标设计 | 第62-63页 |
| ·内部流程指标设计 | 第63-64页 |
| ·学习与成长指标设计 | 第64-65页 |
| ·营销组织结构变革 | 第65-67页 |
| ·高层推动和激励 | 第67-68页 |
| ·战略实施保障措施 | 第68-69页 |
| 第七章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69-70页 |
| ·展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
