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江苏农业项目绩效评估机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-18页
 一、 选题背景与研究意义第8-10页
  (一) 选题背景第8页
  (二) 研究意义第8-10页
 二、 相关概念界定第10-12页
  (一) 农业项目第10页
  (二) 农业项目绩效第10-11页
  (三) 农业项目绩效评估第11-12页
  (四) 农业项目绩效评估机制第12页
 三、 农业项目绩效评估相关研究述评第12-16页
  (一) 国外农业项目绩效评估研究述评第12-14页
  (二) 国内农业项目绩效评估研究述评第14-16页
 四、 研究方法和研究框架第16-17页
  (一) 研究方法第16页
  (二) 篇章内容第16-17页
 五、 本论文重点与可能创新之处第17-18页
  (一) 重点第17页
  (二) 可能创新之处第17-18页
第二章 农业项目绩效评估机制的基本理论、实践及其启示第18-26页
 一、 相关理论阐释第18-20页
  (一) 相关管理理论第18-20页
  (二) 绩效评估理论第20页
 二、 国外农业项目绩效评估的有益经验第20-22页
  (一) 美国的农业专项资金绩效评估体系第20-21页
  (二) 澳大利亚农业项目绩效评估做法第21-22页
  (三) 其他发达国家和地区的农业项目绩效评估经验第22页
 三、 国内其他省份农业项目绩效评估的做法第22-24页
  (一) 浙江省农业项目绩效评估做法第22页
  (二) 山西省农业项目绩效评估做法第22-23页
  (三) 湖北省聚合管理资源做法第23-24页
 四、 国内外农业项目绩效评估的经验启示第24-26页
  (一) 加强制度建设第24页
  (二) 整合组织资源第24-25页
  (三) 规范管理方式第25页
  (四) 强化监督手段第25-26页
第三章 农业项目绩效评估机制体系的构建第26-35页
 一、 农业项目的特点第26-27页
  (一) 弱质性第26页
  (二) 基础性第26页
  (三) 社会性和非经济性第26-27页
 二、 基本原则第27-28页
  (一) 公民价值取向原则第27页
  (二) 服务原则第27页
  (三) 主体多元原则第27-28页
 三、 整体框架第28-30页
  (一) 价值目标第28页
  (二) 评估对象第28-29页
  (三) 运行结构第29页
  (四) 评估环境第29-30页
 四、 建立农业项目绩效评估机制体系第30-35页
  (一) 领导计划机制第31页
  (二) 实施管理机制第31-33页
  (三) 监督检查与责任追究机制第33页
  (四) 修正优化机制第33-34页
  (五) 反馈、改进与应用机制第34-35页
第四章 江苏农业项目绩效评估的现状、问题及原因分析第35-43页
 一、 江苏农业项目绩效评估的现状第35-39页
  (一) 发挥农业专项资金效益第35-36页
  (二) 推进项目前评估第36页
  (三) 建立绩效评估工作保障机制第36-37页
  (四) 调整财政农业专项资金投入结构第37-38页
  (五) 探索建立多元的绩效评估指标第38页
  (六) 跟踪督查第38-39页
 二、 江苏农业项目绩效评估中存在的问题第39-41页
  (一) 绩效评估体系化建设不完善第39页
  (二) 绩效评估过程过于形式化第39页
  (三) 绩效评估方法选择不当第39-40页
  (四) 农业绩效评估数据的不翔实第40页
  (五) 农业绩效评估队伍素质能力不高第40页
  (六) 考核结果运用不理想第40-41页
 三、 影响农业项目绩效评估的原因第41-43页
  (一) “经济人”因素第41页
  (二) 体制因素第41-42页
  (三) 结构性因素第42页
  (四) 管理性因素第42-43页
第五章 推进江苏农业项目绩效评估机制建设的对策建议第43-47页
 一、 确定农业项目绩效评估机制建设目标第43页
 二、 完善农业项目绩效评估机制建设标准第43-44页
 三、 创新农业项目绩效评估指标体系设计第44-45页
 四、 完善农业项目绩效评估机制建设体系第45-46页
 五、 监督控制农业项目绩效评估的运行第46-47页
第六章 结语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
攻读硕士学位期间科研成果第52页

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