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完善HB钢铁股份有限公司存货管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究方法及创新点第15页
     ·研究方法第15页
     ·研究创新点第15页
   ·研究的主要内容第15-17页
第2章 存货管理理论概述第17-22页
   ·存货的定义及特点第17-18页
     ·存货的定义第17页
     ·存货的特点第17-18页
   ·存货管理的重要性第18-19页
   ·存货管理的方法第19-22页
     ·传统存货管理模式第19-20页
     ·供应链存货管理模式第20-22页
第3章 钢铁行业存货相关情况分析第22-27页
   ·钢铁行业存货特点第22页
   ·钢铁行业存货变化趋势分析第22-23页
   ·钢铁行业发展趋势预测第23-25页
   ·钢铁企业有效存货管理方法第25-27页
第4章 HB 钢铁股份有限公司存货管理问题分析第27-42页
   ·HB 钢铁股份有限公司概况第27-28页
   ·HB 钢铁股份有限公司存货情况财务分析第28-34页
     ·HB 钢铁股份有限公司存货情况横向财务分析第28-31页
     ·HB 钢铁股份有限公司存货情况纵向财务分析第31-34页
   ·HB 钢铁股份有限公司存货构成问题分析第34-36页
   ·HB 钢铁股份有限公司存货变化周期问题分析第36-37页
   ·HB 钢铁股份有限公司存货管理制度问题分析第37-42页
     ·财务制度不完善,低估存货跌价准备第37-39页
     ·监督机制不完善,存在瞒报问题第39-40页
     ·缺乏市场需求调查,盲目追求产能最大第40页
     ·ERP 系统不完善,缺乏环节间信息沟通第40-42页
第5章 HB 钢铁股份有限公司存货管理优化建议第42-46页
   ·建立原材料共用库存,降低原材料占比第42页
   ·依据季节性特点存货,按季节调整预算指标第42-43页
   ·完善财务制度,合理估计存货跌价准备第43页
   ·加强内外监督机制,杜绝瞒报行为出现第43-44页
   ·调查钢铁市场需求,杜绝盲目追求产能行为第44页
   ·完善 ERP 信息化体系,加强各环节间协调沟通第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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