中国转型期民营企业劳动关系管理研究--以某公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-8页 |
| ·理论意义 | 第6-7页 |
| ·现实意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 劳动关系管理相关文献综述 | 第10-21页 |
| ·劳动关系概述 | 第10-14页 |
| ·劳动关系的定义与基本类型 | 第10-12页 |
| ·劳动关系理论的演进 | 第12-14页 |
| ·中西方关于人力资源管理调整劳动关系的研究的概述 | 第14-17页 |
| ·国外学者关于人力资源管理与劳动关系的研究 | 第14-15页 |
| ·国内学者关于人力资源管理与劳动关系的研究 | 第15-17页 |
| ·企业劳动关系管理的法律基础 | 第17-19页 |
| ·企业劳动关系管理的法律风险 | 第17页 |
| ·劳动关系管理的主要法律依据 | 第17页 |
| ·《劳动合同法》对企业劳动关系的影响 | 第17-19页 |
| ·我国民营企业劳动关系管理存在的问题 | 第19-21页 |
| 3 JH公司劳动关系管理现状研究 | 第21-34页 |
| ·JH公司简介 | 第21-23页 |
| ·公司劳动关系管理现状 | 第23-34页 |
| ·入职前后劳动关系管理现状 | 第23-25页 |
| ·在职期间的劳动关系管理现状 | 第25-30页 |
| ·离职前后的劳动关系管理现状 | 第30-32页 |
| ·劳动争议调解管理的现状 | 第32-34页 |
| 4 JH公司劳动关系管理的成效及问题 | 第34-39页 |
| ·诊断标准与过程 | 第34-35页 |
| ·公司劳动关系管理存在的问题 | 第35-39页 |
| ·标准化程度不高 | 第35-36页 |
| ·存在违法风险的问题 | 第36-37页 |
| ·存在不和谐潜在威胁的问题 | 第37-39页 |
| 5 JH公司劳动关系管理的风险应对策略 | 第39-51页 |
| ·入职前后的风险应对策略 | 第39-42页 |
| ·招聘过程中的风险应对策略 | 第39-40页 |
| ·入职过程中的风险应对策略 | 第40-41页 |
| ·劳动合同管理中的风险应对策略 | 第41-42页 |
| ·试用期管理中的风险应对策略 | 第42页 |
| ·在职期间的风险应对策略 | 第42-47页 |
| ·考勤管理的风险应对策略 | 第42-43页 |
| ·绩效考核管理中的风险应对策略 | 第43-44页 |
| ·薪酬管理的风险应对策略 | 第44-45页 |
| ·女员工劳动保护的风险应对策略 | 第45页 |
| ·加强和完善其他方面的措施 | 第45-47页 |
| ·离职期间的风险应对策略 | 第47-49页 |
| ·劳动合同的终止和续订 | 第47-48页 |
| ·劳动合同的解除 | 第48页 |
| ·离职管理的其他建议 | 第48-49页 |
| ·劳动争议调解管理的建议 | 第49-51页 |
| 6 结论与局限性 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
