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中央企业集团公司治理结构与治理机制研究--基于神华集团的案例分析

致谢第1-5页
中文摘要第5-7页
Abstract第7-13页
1 引言第13-22页
   ·研究背景与研究问题第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究问题第14-15页
   ·国内外关于公司治理研究现状第15-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·研究思路与研究方法第17-19页
     ·研究思路第17-19页
     ·研究方法第19页
   ·本文研究创新第19-20页
   ·本文结构安排第20-22页
2 我国国有企业公司治理研究述评第22-28页
   ·公司治理研究的相关理论第22-24页
     ·两权分离委托代理理论第22页
     ·双重委托代理治理理论第22-23页
     ·控制“内部人控制”治理理论第23页
     ·利益相关者“共同治理”理论第23-24页
   ·我国中央企业经营体制模式第24-25页
     ·国有独资公司第24页
     ·弱股权多元化的有限责任公司第24-25页
     ·强股权多元化的股份公司第25页
   ·中央企业公司治理改革研究第25-26页
     ·中央企业公司治理分析第25-26页
     ·中央企业公司治理改革的进展第26页
   ·中央企业公司治理改革的重点与难点第26-28页
     ·政资不分、多头管理问题第27页
     ·完善公司治理的制衡机制第27页
     ·建立合适的高管约束和激励机制第27-28页
3 我国中央企业公司治理改革现状及存在的问题第28-40页
   ·中央企业董事会试点进程第28页
   ·我国央企公司治理模式分类第28-29页
     ·宝钢模式第28页
     ·神华模式第28-29页
     ·中铁工模式第29页
   ·中央企业所有权及其利益关系第29-30页
     ·“全民所有”的主体缺位及其理论修正第29页
     ·国家所有权的行使—出资人职责的履行第29-30页
   ·中央企业董事会试点成果及进展情况第30-31页
     ·试点成果第30-31页
     ·完善制度还需进一步探索第31页
   ·中央企业控股上市的治理状况及问题第31-34页
     ·央企控股上市的治理现状第31-32页
     ·央企上市公司所有者缺位第32页
     ·央企的委托代理机制失灵第32-33页
     ·公司内部人控制问题明显第33页
     ·高管激励约束机制不合理第33-34页
   ·中央企业集团多层管控与多层治理关系第34-36页
     ·管控模式分类第34-35页
     ·中央企业集团治理关系第35-36页
   ·中央企业公司治理改革障碍第36-40页
     ·行政干预过多第36页
     ·内部人控制问题第36-37页
     ·行政级别的影响第37页
     ·董事会部分关键职能被外部化第37-38页
     ·外部市场竞争机制未形成第38-40页
4 案例分析—神华集团的公司治理分析第40-56页
   ·公司概况第40页
   ·公司产业布局与集团架构第40-42页
     ·公司产业布局第40-41页
     ·集团组织架构第41-42页
   ·神华集团公司治理模式选择与进展第42-44页
   ·神华集团治理结构与治理机制第44-51页
     ·神华集团治理结构第44页
     ·董事会结构第44-47页
     ·监事会结构第47-49页
     ·公司治理机制第49-51页
   ·神华集团公司治理效率影响因素第51-56页
     ·有效的公司控制权市场尚未形成、经理人市场较为落后第52页
     ·神华集团续存资产一体化上市对公司治理的影响第52页
     ·神华集团金融业务关联交易对公司治理的影响第52-53页
     ·神华集团如何解决多层次治理结构与治理效率关系第53-54页
     ·行政管理体系对公司治理治理的影响第54-56页
5 案例讨论---中央企业公司治理改革借鉴与发展趋势第56-69页
   ·神华集团公司治理改革的经验总结第56-61页
     ·行政管理体系与公司治理结构关系第56-57页
     ·管理层激励与约束第57-60页
     ·集团续存资产一体化上市第60页
     ·关联交易与中小股东利益保护第60-61页
   ·神华集团治理结构与障碍分析第61-62页
     ·行政管理体系与公司治理结构关系第61页
     ·管理层激励与约束第61-62页
     ·集团续存资产一体化上市第62页
     ·关联交易与中小股东利益保护第62页
   ·提升中央企业公司治理效率的理论思考第62-65页
     ·行政管理体系与公司治理结构关系第62-63页
     ·管理层激励与约束第63-64页
     ·集团续存资产一体化上市第64页
     ·关联交易与中小股东利益保护第64-65页
   ·深化中央企业公司治理改革的实践探索第65-68页
     ·国资委与中央企业的产权及制度关系第65-66页
     ·央企公司治理的特殊性第66-68页
   ·案例讨论总结第68-69页
6. 研究结论与建议第69-74页
   ·主要研究结论第69页
   ·神华集团公司治理研究的启示第69-73页
     ·缩短委托代理链条第69-70页
     ·多层级治理与一体化上市第70页
     ·优化董事会结构完善董事会职能第70-72页
     ·优化股权结构第72页
     ·完善高管激励约机制第72页
     ·逐步实现高管任命去行政化第72-73页
     ·逐步培养形成有效的公司控制权市场和经理人市场第73页
   ·本文研究不足与研究趋势第73-74页
参考文献第74-76页
索引第76-77页
作者简历第77-79页
学位论文数据集第79页

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