中文摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-21页 |
第一章 导论 | 第21-36页 |
一、问题的提出 | 第21-22页 |
二、研究背景及意义 | 第22-29页 |
(一) 研究背景 | 第22-28页 |
(二) 选题意义 | 第28-29页 |
三、基本概念与研究对象的界定 | 第29-32页 |
(一) 基本概念 | 第29-31页 |
(二) 研究对象的界定 | 第31-32页 |
四、研究内容和研究方法 | 第32-35页 |
(一) 研究的内容 | 第32-34页 |
(二) 研究的方法 | 第34-35页 |
五、论文的创新点 | 第35-36页 |
第二章 文献综述与理论基础 | 第36-58页 |
一、文献综述 | 第36-50页 |
(一) 国外相关研究综述 | 第36-42页 |
(二) 国内相关研究综述 | 第42-50页 |
二、理论基础 | 第50-58页 |
(一) 核心能力理论 | 第50-52页 |
(二) 竞争优势理论 | 第52-53页 |
(三) 企业生命周期理论 | 第53-55页 |
(四) 委托代理理论 | 第55-56页 |
(五) 价值耗散理论 | 第56-58页 |
第三章 国有大中型企业非经营性资产剥离的必要性分析 | 第58-75页 |
一、制约国有大中型企业竞争力的影响因素 | 第58-60页 |
(一) 企业外部因素 | 第58-59页 |
(二) 企业内部因素 | 第59-60页 |
二、剥离非经营性资产的动因分析 | 第60-63页 |
(一) 社会主义市场经济的需要 | 第60页 |
(二) 国有产权明晰的需要 | 第60-61页 |
(三) 企业生存和发展的需要 | 第61-62页 |
(四) 提高企业核心竞争力的需要 | 第62-63页 |
三、非经营性资产剥离的作用 | 第63-64页 |
四、非经营性资产剥离后竞争力实证分析 | 第64-75页 |
(一) A企业非经营性资产剥离前的基本情况 | 第64-65页 |
(二) A企业非经营性资产剥离后发展状况 | 第65-71页 |
(三) A企业非经营性资产剥离后竞争能力分析 | 第71-75页 |
第四章 国有大中型企业非经营性资产剥离原则与方式 | 第75-88页 |
一、资产剥离的基础:清产核资 | 第75-81页 |
(一) 清产核资的相关规定 | 第75-76页 |
(二) 清产核资的主要内容 | 第76-77页 |
(三) 企业清产核资的工作要求 | 第77-78页 |
(四) 资产损失的认定 | 第78-81页 |
二、非经营性资产剥离的原则 | 第81-82页 |
(一) 合理性原则 | 第81页 |
(二) 保证稳定原则 | 第81页 |
(三) 国家补贴原则 | 第81页 |
(四) 逐步移交原则 | 第81页 |
(五) 区别对待原则 | 第81-82页 |
(六) 吸收合并原则 | 第82页 |
三、非经营性资产剥离方式与具体操作 | 第82-88页 |
(一) 非经营性资产的剥离方式 | 第82-83页 |
(二) 非经营性资产管理机构的设立 | 第83-84页 |
(三) 存续企业与上市公司的财务关系 | 第84页 |
(四) 非经营性资产管理机构与原主体企业的财务关系 | 第84-85页 |
(五) 非经营性资产剥离的会计处理 | 第85-88页 |
第五章 国有大中型企业非经营性资产剥离后资产处置 | 第88-115页 |
一、非经营性资产剥离后存在的问题 | 第88-89页 |
(一) 企业负担重 | 第88页 |
(二) 资产质量差 | 第88页 |
(三) 富余人员多 | 第88-89页 |
(四) 关联关系复杂 | 第89页 |
二、非经营性资产处置的选择原则 | 第89-90页 |
(一) 承担社会管理职能的资产 | 第89-90页 |
(二) 承担服务社会职能的资产 | 第90页 |
(三) 为自身经营服务的资产 | 第90页 |
三、非经营性资产处置的方式 | 第90-111页 |
(一) 分离办社会职能 | 第90-93页 |
(二) 资产重组 | 第93-97页 |
(三) 主辅分离辅业改制 | 第97-103页 |
(四) 产权转让 | 第103-107页 |
(五) 托管经营 | 第107-111页 |
五、非经营性资产处置的难点、解决的措施及建议 | 第111-115页 |
(一) 非经营性资产处置的难点及措施 | 第111-113页 |
(二) 对非经营性资产处置政策支持的建议 | 第113-115页 |
第六章 国有大中型企业非经营性资产剥离与处置案例研究 | 第115-134页 |
一、非经营性资产剥离后管理取得的成效 | 第115-116页 |
(一) 观念得到转变、管理得到加强 | 第115页 |
(二) 规范资产管理、防范资产流失 | 第115-116页 |
(三) 盘活存量资产、减轻企业包袱 | 第116页 |
(四) 面向社会、增加效益 | 第116页 |
二、非经营性资产处置典型案例:A公司下属职工医院 | 第116-134页 |
(一) 医院改制前的基本概况 | 第116-117页 |
(二) 医院改制的必要性 | 第117-118页 |
(三) 医院改制可供选择的方案 | 第118-119页 |
(四) 确定医院改制方案 | 第119-121页 |
(五) 正式签订协议 | 第121-122页 |
(六) 规范改制操作程序 | 第122-130页 |
(七) 改制后取得的成效 | 第130-134页 |
第七章 研究结论与研究展望 | 第134-137页 |
一、本文研究结论 | 第134-135页 |
二、本文研究不足 | 第135页 |
三、本文研究展望 | 第135-137页 |
参考文献 | 第137-144页 |
攻博期间公开发表的论文和科研成果目录 | 第144页 |