摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
绪论 | 第10-17页 |
一、 研究背景 | 第10-11页 |
二、 研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
三、 国内外同类课题研究现状及发展趋势 | 第12-15页 |
四、 研究思路及主要内容 | 第15-17页 |
第一章 理论基础 | 第17-24页 |
第一节 国际贸易理论 | 第17-20页 |
一、 自由贸易理论 | 第17-19页 |
二、 保护贸易理论 | 第19-20页 |
第二节 国际经济合作理论 | 第20-23页 |
一、 生产要素的国际移动理论 | 第21页 |
二、 国际相互依赖理论 | 第21-22页 |
三、 经济一体化理论 | 第22页 |
四、 国际经济协调理论 | 第22-23页 |
本章小结 | 第23-24页 |
第二章 蒙古国的经济发展及对外经贸关系 | 第24-32页 |
第一节 蒙古的经济发展 | 第24-26页 |
一、 20 世纪 90 年代前蒙古的经济发展 | 第24-25页 |
二、 转轨后的蒙古经济 | 第25-26页 |
第二节 蒙古对外经贸关系现状 | 第26-30页 |
一、 蒙古对外贸易发展 | 第26-28页 |
二、 蒙古吸收外资状况 | 第28-29页 |
三、 其它对外经贸活动 | 第29-30页 |
第三节 蒙古经济发展与对外经贸合作中存在的问题 | 第30-31页 |
一、 蒙古的对外贸易依存度较高,甚至对某些国家特别依赖 | 第30页 |
二、 蒙古国内政策法规有待完善,投资环境有待改善 | 第30页 |
三、 蒙古经济结构比较单一,对矿业依赖过大 | 第30-31页 |
本章小结 | 第31-32页 |
第三章 中蒙经贸合作的现状与制约因素分析 | 第32-44页 |
第一节 中蒙经贸合作的意义 | 第32-34页 |
一、 增进蒙中两国睦邻友好关系 | 第32页 |
二、 经济优势互补,共创双赢局面 | 第32-33页 |
三、 更好地为蒙古国“多支点”外交政策服务 | 第33-34页 |
第二节 中蒙经贸合作的发展现状 | 第34-39页 |
一、 中国是蒙古第一大贸易伙伴国 | 第34-35页 |
二、 中国是蒙古第一大投资国 | 第35页 |
三、 中蒙矿产及能源合作方兴未艾 | 第35-37页 |
四、 中蒙基础设施建设初见成效 | 第37页 |
五、 中蒙农牧业合作日渐深入 | 第37-38页 |
六、 中蒙其它合作全面展开 | 第38-39页 |
第三节 蒙中经贸合作中存在的问题 | 第39-43页 |
一、 投资合作中存在的问题 | 第39-41页 |
二、 经贸合作环境存在的问题 | 第41-43页 |
本章小结 | 第43-44页 |
第四章 中蒙经贸合作的 SWOT 分析 | 第44-54页 |
第一节 中蒙经贸合作的优势分析 S | 第44-46页 |
一、 两国良好的政治关系 | 第44-45页 |
二、 得天独厚的地缘优势和很强的经济互补性 | 第45-46页 |
第二节 中蒙经贸合作的劣势分析 W | 第46-48页 |
一、 蒙古人口稀少、市场容量小、法律法规不健全 | 第46-47页 |
二、 中国对蒙投资的大型项目很少 | 第47-48页 |
第三节 中蒙经贸合作的机遇分析 O | 第48-50页 |
一、 中蒙结成了战略合作伙伴 | 第48页 |
二、 中蒙经贸合作融入东北亚区域一体化的进程加快 | 第48-49页 |
三、 上海合作组织框架为蒙中经贸合作注入了新的活力 | 第49-50页 |
第四节 中蒙经贸合作的威胁分析 T | 第50-52页 |
一、 来自美国、欧盟的威胁 | 第50-51页 |
二、 来自东北亚区域内其他国家的竞争 | 第51-52页 |
三、 蒙古国内的“中国威胁论” | 第52页 |
本章小结 | 第52-54页 |
第五章 进一步发展蒙中经贸合作的对策建议 | 第54-59页 |
第一节 蒙古方政策建议 | 第54-55页 |
一、 转变经济增长方式 | 第54页 |
二、 改善投资环境 | 第54-55页 |
三、 进一步规范边境贸易 | 第55页 |
第二节 中国方政策建议 | 第55-57页 |
一、 增强本国企业竞争力 | 第55-56页 |
二、 拓展在蒙方的投资领域 | 第56页 |
三、 加深两国在人文领域的交流 | 第56-57页 |
第三节 中蒙合作的政策方向 | 第57-58页 |
一、 有效发挥两国政府的执行力 | 第57页 |
二、 深化两国基础设施建设合作 | 第57-58页 |
三、 开展深入,务实,富于规划性和建设性的多领域合作 | 第58页 |
本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |