施耐德电气的供应商管理策略

摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
第1章 绪论	第8-10页
·研究背景	第8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·论文的主要内容	第9-10页
第2章 理论基础及文献综述	第10-15页
·理论基础	第10-11页
·文献综述	第11-15页
第3章 施耐德电气的基本概况及供应商管理问题分析	第15-21页
·施耐德电气的基本概况	第15-16页
·施耐德电气的供应商管理现状及问题分析	第16-21页
·施耐德电气的供应商管理现状	第16-18页
·施耐德电气供应商管理的问题分析	第18-21页
第4章 施耐德电气的供应商整合	第21-31页
·施耐德电气的供应商评价体系	第21-23页
·施耐德电气的供应商分类	第23-27页
·基于ABC分析法的供应商分类	第23-25页
·基于供应商分类矩阵的供应商分类	第25-27页
·基于分类的施耐德电气供应商整合	第27-31页
·供应商整合的整体思想	第27-29页
·施耐德电气的供应商整合策略	第29-31页
第5章 施耐德电气的供应商培养与发展	第31-43页
·施耐德电气的供应商关系管理策略	第31-33页
·基于精益生产的供应商培养	第33-43页
·施耐德生产系统SPS	第33-35页
·基于精益生产的供应商培养	第35-36页
·施耐德供应商昆山正大的精益培养案例	第36-43页
第6章 总结	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页
附件	第47页