H能源公司战略绩效管理体系设计与实施
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究目标与内容 | 第10-12页 |
| 第2章 战略绩效管理相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略绩效管理的定义 | 第12页 |
| ·战略绩效考核的目的 | 第12-14页 |
| ·战略绩效管理的工具介绍 | 第14-15页 |
| ·战略绩效管理体系设计及实施步骤 | 第15-18页 |
| 第3章 H能源公司背景介绍及绩效管理现状 | 第18-27页 |
| ·H能源公司简介 | 第18-19页 |
| ·H能源公司人力资源管理现状描述 | 第19-21页 |
| ·H能源公司战略绩效管理现状描述 | 第21-22页 |
| ·满意度问卷调查分析 | 第22-27页 |
| ·被调查员工基本信息 | 第22-26页 |
| ·分析小结 | 第26-27页 |
| 第4章 H能源公司战略绩效管理体系设计 | 第27-45页 |
| ·编制战略地图 | 第27-32页 |
| ·明确公司战略 | 第27-29页 |
| ·制定年度战略目标及业务战略 | 第29-31页 |
| ·编制战略地图 | 第31-32页 |
| ·明确战略主题 | 第32-36页 |
| ·战略主题解释 | 第32-34页 |
| ·识别战略主题 | 第34-36页 |
| ·明确部门使命 | 第36-39页 |
| ·明确部门使命及职责 | 第36-38页 |
| ·编制员工岗位说明 | 第38-39页 |
| ·确定关键绩效指标 | 第39-45页 |
| ·用鱼骨图模型分解指标 | 第40-41页 |
| ·制定绩效目标分解表 | 第41-42页 |
| ·制定各层级员工绩效考核表 | 第42-45页 |
| 第5章 H能源公司战略绩效管理体系运行 | 第45-49页 |
| ·绩效实施与辅导 | 第45-46页 |
| ·绩效考核操作 | 第46-47页 |
| ·绩效回报 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第49-51页 |
| ·研究结论与实践启示 | 第49-50页 |
| ·研究局限与未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件一 员工满意度调查 | 第55-57页 |
| 附件二 员工访谈提纲 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
