摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景与意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容与方法 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第二章 相关理论回顾 | 第13-20页 |
·企业可持续发展理论 | 第13-15页 |
·可持续发展概念的提出 | 第13页 |
·企业可持续发展战略的内涵 | 第13-14页 |
·实现企业可持续发展的方法 | 第14-15页 |
·多元化战略理论 | 第15-17页 |
·多元化的概念 | 第15页 |
·多元化的分类 | 第15-16页 |
·多元化的动机 | 第16-17页 |
·多元化的风险 | 第17页 |
·资源基础理论 | 第17-20页 |
·资源基础理论的提出 | 第17-18页 |
·资源基础理论的发展 | 第18-19页 |
·资源基础理论的运用 | 第19-20页 |
第三章 伊东集团外部环境分析 | 第20-27页 |
·伊东集团的一般环境分析 | 第20-22页 |
·政策环境分析 | 第20页 |
·经济环境分析 | 第20-21页 |
·社会环境分析 | 第21-22页 |
·技术环境分析 | 第22页 |
·伊东集团的产业环境分析 | 第22-24页 |
·新进入者的竞争 | 第22-23页 |
·来自替代品的竞争 | 第23页 |
·来自购买方的竞争 | 第23页 |
·来自供方的竞争 | 第23-24页 |
·现有产业内的竞争 | 第24页 |
·伊东集团的市场风险分析 | 第24-27页 |
·煤炭市场的产能与运输风险 | 第24-25页 |
·煤炭需求市场的波动风险 | 第25页 |
·煤炭产业运营的波动风险 | 第25-26页 |
·煤炭产业市场价格和政策的波动风险 | 第26-27页 |
第四章 伊东集团的内部环境分析 | 第27-37页 |
·伊东集团的整体状况 | 第27-31页 |
·伊东集团的整体状况 | 第27-29页 |
·伊东集团近年来的发展以及规划 | 第29-31页 |
·伊东集团的多元化经营现状 | 第31-37页 |
·伊东集团近年多元化经营的基本情况 | 第32-33页 |
·重点子公司和项目概况 | 第33-37页 |
第五章 伊东集团的SWOT分析与多元化战略的选择和实施 | 第37-49页 |
·伊东集团的SWOT分析 | 第37-43页 |
·伊东集团的优势 | 第37-38页 |
·伊东集团的劣势 | 第38-39页 |
·伊东集团面临的机遇 | 第39页 |
·伊东集团面临的挑战 | 第39-41页 |
·SWOT矩阵 | 第41-43页 |
·伊东集团多元化发展战略重点 | 第43-45页 |
·伊东集团多元化发展战略的保障措施 | 第45-49页 |
第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |