| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展现状评述 | 第13-18页 |
| ·内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展历程 | 第13-14页 |
| ·内蒙古东升庙矿业有限责任公司现状 | 第14-16页 |
| ·公司的经营范围 | 第14页 |
| ·公司的矿储量占有状况 | 第14页 |
| ·矿产开采生产状况 | 第14页 |
| ·设备状况 | 第14-15页 |
| ·销售状况 | 第15页 |
| ·人力资源状况 | 第15页 |
| ·管理状况 | 第15-16页 |
| ·内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展中存在的战略问题 | 第16-18页 |
| 第三章 内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展环境分析 | 第18-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-21页 |
| ·政策环境分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20页 |
| ·资源环境分析 | 第20-21页 |
| ·有色金属行业环境分析 | 第21-27页 |
| ·行业特征分析 | 第21-23页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第23-27页 |
| ·行业发展趋势 | 第27页 |
| ·机遇与挑战分析 | 第27-30页 |
| ·发展机遇分析 | 第27-28页 |
| ·发展威胁分析 | 第28-30页 |
| 第四章 内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展条件分析 | 第30-35页 |
| ·资源条件分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源 | 第30页 |
| ·管理资源 | 第30页 |
| ·财务资源 | 第30-31页 |
| ·营销资源 | 第31页 |
| ·能力条件分析 | 第31-32页 |
| ·整合能力 | 第31页 |
| ·运营能力 | 第31-32页 |
| ·管理能力 | 第32页 |
| ·营销能力 | 第32页 |
| ·优势劣势分析 | 第32-35页 |
| ·优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33-35页 |
| 第五章 内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展战略选择 | 第35-40页 |
| ·我国有色金属企业基于SWOT-QSPM分析的战略选择 | 第35-38页 |
| ·SWOT战略组合 | 第35-36页 |
| ·QSPM战略评价与选择 | 第36-38页 |
| ·内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展战略定位 | 第38-40页 |
| 第六章 内蒙古东升庙矿业有限责任公司发展战略实施措施 | 第40-46页 |
| ·建立可持续发展战略保障体系 | 第40-43页 |
| ·资源保障 | 第40页 |
| ·资本运营 | 第40-41页 |
| ·人力资源开发 | 第41-42页 |
| ·技术创新 | 第42-43页 |
| ·贫富兼采，扩大资源利用率 | 第43页 |
| ·推进产业升级，实现可持续发展 | 第43-44页 |
| ·近期需应对的国际国内时局变化的措施 | 第44-46页 |
| 第七章 结论及展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
