横向整合企业分支机构权力机制研究：社会资本的调节
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究问题的提出 | 第11-14页 |
| ·研究的现实背景 | 第11-12页 |
| ·研究的理论背景 | 第12-13页 |
| ·研究问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究概念的确定 | 第14-16页 |
| ·横向整合 | 第14-15页 |
| ·权力机制 | 第15页 |
| ·社会资本 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究目标及意义 | 第17页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究技术路线 | 第18页 |
| ·论文结构 | 第18-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-32页 |
| ·横向整合企业战略类型与权力机制选择 | 第20-23页 |
| ·跨区域整合的企业战略类型 | 第20-22页 |
| ·基于战略的企业分支机构权力机制选择 | 第22-23页 |
| ·基于制度理论的企业权力机制研究 | 第23-25页 |
| ·制度理论的经济学视角解释 | 第24页 |
| ·制度理论的组织社会学视角解释 | 第24-25页 |
| ·基于资源基础观的企业权力机制研究 | 第25-28页 |
| ·企业的网络嵌入性 | 第25-26页 |
| ·资源基础理论对企业权力机制形成的解释 | 第26-28页 |
| ·基于社会网络理论的企业权力机制研究 | 第28-31页 |
| ·企业网络的含义和类型 | 第28-29页 |
| ·网络嵌入性的社会资本视角 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 企业战略与分支机构权力机制 | 第32-36页 |
| ·横向整合企业分支机构权力配置的困境 | 第32-33页 |
| ·企业战略对横向整合企业分支机构权力配置的作用 | 第33-35页 |
| ·全国化战略与分支机构权力配置 | 第34页 |
| ·本地化战略与分支机构权力配置 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 横向整合企业分支机构权力机制的调节因素 | 第36-46页 |
| ·制度环境对分支机构权力配置的调节作用 | 第36-40页 |
| ·制度环境对企业经营行为的影响 | 第36-37页 |
| ·制度环境对横向整合企业分支机构权力配置的影响 | 第37-40页 |
| ·社会资本对分支机构权力配置的调节作用 | 第40-43页 |
| ·横向整合企业社会资本的作用机制 | 第40-42页 |
| ·横向整合企业社会资本对分支机构权力机制的影响 | 第42-43页 |
| ·研究模型的建立 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 研究设计及案例研究过程 | 第46-57页 |
| ·研究方法的选择 | 第46-47页 |
| ·案例企业的选择 | 第47页 |
| ·数据收集方法与信度、效度 | 第47-51页 |
| ·研究数据的来源 | 第48-49页 |
| ·证据链的构建 | 第49-50页 |
| ·案例研究资料库的建立 | 第50页 |
| ·数据的信度与效度 | 第50-51页 |
| ·案例企业介绍 | 第51-56页 |
| ·珠海格力电器股份有限公司 | 第51-53页 |
| ·资料编码 | 第53-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 案例分析与结果讨论 | 第57-71页 |
| ·制度环境和横向整合企业分支机构权力机制 | 第57-58页 |
| ·社会资本和横向整合企业分支机构权力机制 | 第58-66页 |
| ·基于维度的社会资本的影响分析 | 第59-63页 |
| ·经理人社会资本对分支机构权力机制的影响 | 第63-66页 |
| ·研究框架的修正与完善 | 第66-68页 |
| ·研究结果的讨论与启示 | 第68-70页 |
| ·横向整合企业外部社会资本网络的重要性 | 第68-69页 |
| ·横向整合企业外部社会资本网络的不利性 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-81页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件 | 第83页 |
