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二号高空舱项目管理体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景第11-16页
     ·项目管理实践与研究的现状第11-12页
     ·我国大型国防工程项目现状第12页
     ·项目建设单位介绍(624 所)第12-13页
     ·航空发动机试验及设备第13-15页
     ·二号高空舱项目第15-16页
   ·研究的目的与意义第16-17页
     ·研究的目的第16页
     ·研究的意义第16-17页
   ·问题的提出及研究思路第17-19页
     ·问题的提出第17页
     ·研究思路第17-19页
第二章 项目管理理论综述第19-35页
   ·概述第19-23页
     ·定义第19页
     ·项目的分类第19-20页
     ·项目管理的要素第20页
     ·项目业主的主要职责第20-21页
     ·项目管理需要的专业知识领域第21-22页
     ·项目管理的知识体系第22-23页
   ·项目组织管理第23-26页
     ·项目管理的组织结构第24-26页
     ·项目组织结构选择第26页
   ·项目综合管理第26-28页
     ·项目初步范围说明书第26-27页
     ·项目管理计划及实施第27页
     ·项目变更控制第27-28页
   ·项目范围管理第28-30页
     ·项目目标管理第28页
     ·项目工作分解结构第28-29页
     ·项目范围说明书第29页
     ·项目范围变更控制第29-30页
   ·项目人力资源管理第30页
     ·角色和责任分派第30页
     ·项目管理的授权第30页
   ·项目采购管理第30-35页
     ·定义第31页
     ·采购管理的目的第31页
     ·项目采购类型第31-32页
     ·项目采购方式第32页
     ·项目采购的主要过程第32-33页
     ·项目合同管理第33-35页
第三章 二号高空舱项目管理体系总论第35-39页
   ·总体思路第35-36页
   ·二号高空舱项目特点分析第36-38页
     ·项目建设目标第36页
     ·二号高空舱主要技术指标第36页
     ·二号高空舱主要组成第36-37页
     ·二号高空舱主要功能第37-38页
   ·二号高空舱项目管理体系基本构架第38-39页
第四章 二号高空舱项目管理组织结构模式研究第39-45页
   ·现有项目管理组织结构及存在问题第39-41页
     ·常见军工企业项目管理组织结构第39-40页
     ·存在的主要问题第40-41页
   ·职责分工及存在问题第41-42页
     ·职责分工分析第41页
     ·现有职责分工存在的主要问题第41-42页
   ·二号高空舱项目管理组织结构方案第42-45页
     ·现存问题解决方案第42-44页
     ·二号高空舱项目管理组织结构方案第44-45页
第五章 二号高空舱项目综合管理第45-50页
   ·大型国防工程项目综合管理现状第45-46页
     ·项目章程制定第45-46页
     ·项目初步范围说明书编制第46页
   ·大型国防工程项目综合管理研究第46-48页
     ·主要问题第46-47页
     ·对策方案第47页
     ·项目可行性研究报告编制第47-48页
   ·二号高空舱项目综合管理方案第48-50页
     ·项目工作分解结构的补充和更新第49页
     ·项目章程及初步范围说明书更新第49页
     ·项目变更管理第49-50页
第六章 二号高空舱项目范围管理第50-59页
   ·大型国防工程项目范围管理研究第50-51页
     ·工作分解结构制作第50页
     ·项目初步设计编制第50-51页
     ·项目范围变更管理第51页
   ·主要问题及对策第51-54页
     ·主要问题第51-52页
     ·对策方案第52-54页
   ·二号高空舱项目范围管理方案第54-59页
     ·项目工作分解结构第54-58页
     ·项目范围说明书编制第58-59页
第七章 二号高空舱项目采购管理第59-69页
   ·大型国防工程项目采购管理研究第59-64页
     ·项目采购计划编制第59-60页
     ·招标采购第60-61页
     ·非招标采购第61-62页
     ·采购合同主要条款第62-63页
     ·采购质量和进度管理第63-64页
   ·二号高空舱项目采购管理方案第64-69页
     ·项目招标采购管理规定第64-66页
     ·比价采购管理规定第66-69页
第八章 二号高空舱项目合同管理第69-75页
   ·合同管理的的主要环节第69-70页
     ·合同的转让与分包管理第69页
     ·合同工程延期管理第69页
     ·工程变更管理第69-70页
     ·违约与违约的处理第70页
     ·索赔第70页
     ·仲裁与诉讼第70页
   ·合同全面管理第70-72页
     ·合同前期第71页
     ·合同执行阶段第71页
     ·合同收尾阶段第71-72页
   ·二号高空舱项目合同管理程序第72-74页
     ·职责分工第72页
     ·管理程序第72-74页
   ·二号高空舱合同管理案例第74-75页
     ·二号高空舱合同变更案例第74-75页
     ·二号高空舱项目合同索赔案例第75页
第九章 结论第75-77页
   ·论文研究成果总结第75-76页
   ·成果应用效果第76页
   ·需进一步研究的问题第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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