论我国民营中小企业的文化建设
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容和创新点 | 第11-12页 |
| 二 民营中小企业文化建设的重要性 | 第12-16页 |
| ·企业文化的定义和特性 | 第12-13页 |
| ·民营中小企业的定义 | 第13页 |
| ·民营中小企业文化建设的重要性 | 第13-16页 |
| ·企业文化对员工的影响 | 第14页 |
| ·企业文化对企业自身的影响 | 第14-16页 |
| 三 民营中小企业文化建设的现状和成因 | 第16-21页 |
| ·民营中小企业文化建设的发展成就 | 第16-17页 |
| ·民营中小企业文化建设存在的问题 | 第17-18页 |
| ·民营中小企业文化建设的成因 | 第18-21页 |
| ·高层管理者对企业文化建设的理解和认识不够 | 第18页 |
| ·没有做到“以人为本” | 第18-19页 |
| ·员工的归属感难以在企业文化里实现 | 第19页 |
| ·家族性质的企业文化,使得凝聚力缺失 | 第19页 |
| ·对其他知名企业文化的生硬模仿,没有个性化 | 第19-20页 |
| ·企业文化的建设需要战略化思考 | 第20-21页 |
| 四 民营中小企业文化建设的战略构想 | 第21-28页 |
| ·强化企业高层领导对企业文化建设的认识和参与 | 第21页 |
| ·确定企业文化建设的战略和主要目标 | 第21-23页 |
| ·经营活动的推动 | 第22页 |
| ·经营管理理念的更新 | 第22页 |
| ·关注企业的文化发展战略 | 第22页 |
| ·企业品牌的建立 | 第22-23页 |
| ·把握企业文化建设的重要环节 | 第23-25页 |
| ·加强企业文化建设的认知 | 第24页 |
| ·培养企业员工的归属感 | 第24页 |
| ·员工要积极参与文化建设 | 第24-25页 |
| ·加大企业文化的传播 | 第25页 |
| ·彰显企业文化建设的创新性和个性 | 第25-26页 |
| ·企业文化要结合企业自身的特点和行业特征 | 第25-26页 |
| ·企业文化要适应时代发展 | 第26页 |
| ·确定企业文化建设的负责机构 | 第26-28页 |
| 五 民营中小企业文化建设的实施措施—以X公司为例 | 第28-38页 |
| ·X公司简介 | 第28-30页 |
| ·X公司文化建设的基本思路 | 第28页 |
| ·X公司文化建设的核心 | 第28页 |
| ·X公司文化建设的方针 | 第28-29页 |
| ·X公司文化建设的原则 | 第29-30页 |
| ·X公司文化建设的宣传和传播 | 第30-31页 |
| ·X公司文化建设的实施 | 第31-34页 |
| ·X公司的宏观实施步骤 | 第32页 |
| ·X公司文化建设实施的阶段性步骤 | 第32-33页 |
| ·X公司文化建设实施的微观步骤 | 第33-34页 |
| ·X公司文化建设的实施要点 | 第34-36页 |
| ·领导带头,全员参与 | 第34页 |
| ·X公司全体部门同心协力 | 第34-35页 |
| ·高层为先,身先士卒 | 第35页 |
| ·及时实现奖惩 | 第35页 |
| ·搭建企业内部的沟通平台 | 第35-36页 |
| ·有机结合多种企业文化建设的方法 | 第36页 |
| ·X公司文化建设过程中的反馈和跟进 | 第36-37页 |
| ·X公司文化建设过程中的注意事项 | 第37-38页 |
| 六 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
