| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 导论 | 第8-21页 |
| (一) 选题背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1、选题背景 | 第8-9页 |
| 2、问题的提出 | 第9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究综述 | 第10-14页 |
| 1、国外研究综述 | 第10页 |
| 2、国内研究综述 | 第10-14页 |
| (四) 研究理论与方法 | 第14-16页 |
| 1、研究理论 | 第14-15页 |
| 2、研究方法 | 第15-16页 |
| (五) 研究的核心概念界定 | 第16-20页 |
| 1、开发区与经济技术开发区 | 第16页 |
| 2、管理 | 第16-17页 |
| 3、经开区行政管理体制 | 第17-18页 |
| 4、治理 | 第18-19页 |
| 5、行政托管 | 第19-20页 |
| (六)对个案选择的说明 | 第20-21页 |
| 第一章 昆明经济技术开发区的历史发展与管理现状 | 第21-27页 |
| (一) 昆明经济技术开发区的历史及发展 | 第21-22页 |
| (二) 昆明经济技术开发区建立的任务与需求 | 第22-23页 |
| (三) 昆明经济技术开发区管理现状 | 第23-27页 |
| 1、昆明经开区管理体制 | 第23-24页 |
| 2、昆明经开区管理理念及目标 | 第24-25页 |
| 3、昆明经开区管理方式 | 第25-27页 |
| 第二章 昆明经济技术开发区面临的管理环境变化及挑战 | 第27-34页 |
| (一) 昆明经济技术开发区从国家层面面临的管理环境变化 | 第27-28页 |
| 1、治理理念变革 | 第27页 |
| 2、管理体制变革 | 第27-28页 |
| 3、社会与公众的需求的改变 | 第28页 |
| (二) 昆明经济技术开发区从行政托管层面面临的管理环境变化 | 第28-31页 |
| 1、开发区管辖面积增大人口大幅增加 | 第28-30页 |
| 2、开发区功能综合化管理对象复杂化 | 第30-31页 |
| 3、开发区社会管理及公共服务压力加大 | 第31页 |
| (三) 昆明经济技术开发区管理面临的挑战 | 第31-34页 |
| 1、管理理念落后 | 第31-32页 |
| 2、管理主体单一 | 第32-33页 |
| 3、管理方式传统 | 第33-34页 |
| 第三章 国家级经济技术开发区建立的任务价值思考及昆明经开区管理创新目标 | 第34-40页 |
| (一) 国家级经济技术开发区建立的任务及价值思考 | 第34-37页 |
| 1、浦东模式 | 第34页 |
| 2、深圳模式 | 第34-36页 |
| 3、国家级经济技术开发区建立的任务及价值思考 | 第36-37页 |
| (二) 昆明经济技术开发区管理创新目标 | 第37-40页 |
| 1、以“服务型政府”理念指导开发区管理创新 | 第37页 |
| 2、建立“小政府,大社会”管理机制 | 第37-38页 |
| 3、构建政府、组织和公民多方协同参与的公共治理模式 | 第38-40页 |
| 第四章 昆明经济技术开发区现有管理条件分析及创新方式 | 第40-50页 |
| (一) 昆明经济技术开发区现有管理条件分析 | 第40-44页 |
| 1、经济社会发展状况 | 第40页 |
| 2、法律制度环境 | 第40-41页 |
| 3、管委会管理水平 | 第41-43页 |
| 4、实体化管理后权限下放情况 | 第43页 |
| 5、中介组织、社区发展状况 | 第43-44页 |
| (二) 昆明经济技术开发区管理创新方式 | 第44-50页 |
| 1、积极向市委市政府争取财权事权下放 | 第44-45页 |
| 2、发展健全社会中介组织,完善市场服务体系 | 第45-46页 |
| 3、建立以服务为目标的新型政企关系 | 第46-48页 |
| 4、加强社区管理,提高居民自治 | 第48-49页 |
| 5、加强与教育科研机构合作 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |