| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究创新 | 第16-17页 |
| 第二章 医药企业文化概述 | 第17-25页 |
| ·文化 | 第17-19页 |
| ·文化定义 | 第17-18页 |
| ·文化内容 | 第18-19页 |
| ·企业文化 | 第19-22页 |
| ·企业文化定义 | 第19-20页 |
| ·企业文化功能 | 第20页 |
| ·企业文化内容 | 第20-22页 |
| ·医药企业文化 | 第22-25页 |
| ·医药企业文化定义 | 第22页 |
| ·医药企业文化特点 | 第22-23页 |
| ·医药企业文化功能 | 第23页 |
| ·医药企业文化内容 | 第23-25页 |
| 第三章 医药企业文化建设的总路线和七步骤 | 第25-43页 |
| ·医药企业文化建设的总路线 | 第25-27页 |
| ·寻找并设计出适合本企业的精神财富 | 第25-26页 |
| ·催化适合本企业的精神财富 | 第26页 |
| ·适合本企业精神财富的实现 | 第26-27页 |
| ·医药企业文化评估工具 | 第27-29页 |
| ·医药企业文化评估工具问卷的打分表和轮廓表 | 第27-28页 |
| ·医药企业文化评估工具的理论基础——对立价值构架 | 第28-29页 |
| ·医药企业文化建设的七步骤 | 第29-43页 |
| ·诊断和明确医药企业现状文化 | 第29-30页 |
| ·诊断和分析医药企业未来文化 | 第30-31页 |
| ·判断医药企业是否需要进行文化建设 | 第31-35页 |
| ·医药企业文化需要改变什么 | 第35-38页 |
| ·寻找能反映医药企业新文化且与企业有关的小故事 | 第38页 |
| ·制定具体行动步骤 | 第38-40页 |
| ·执行计划行动 | 第40-43页 |
| 第四章 医药企业形象战略实施与医药企业文化建设 | 第43-55页 |
| ·医药企业形象定义 | 第43-46页 |
| ·医药企业形象的复合集成性定义 | 第43-44页 |
| ·CIS 介绍 | 第44-46页 |
| ·医药企业形象战略地位确立 | 第46-48页 |
| ·医药企业形象战略地位确立是历史发展的必然 | 第46-48页 |
| ·医药企业形象战略地位确立的要求 | 第48页 |
| ·医药企业形象战略实施的四步骤 | 第48-55页 |
| ·医药企业形象调查 | 第48-51页 |
| ·医药企业形象调查资料分析 | 第51-52页 |
| ·医药企业形象设计 | 第52页 |
| ·医药企业形象塑造 | 第52-55页 |
| 第五章 医药企业个人管理能力与医药企业文化建设 | 第55-65页 |
| ·个人管理能力评估工具介绍 | 第55-63页 |
| ·个人关键管理能力模型 | 第55-56页 |
| ·个人管理能力评估工具 | 第56-63页 |
| ·管理能力轮廓图在医药企业文化建设上的应用 | 第63-65页 |
| ·经理们通过管理能力轮廓图思考什么 | 第63页 |
| ·管理能力轮廓图在医药企业文化建设上的应用 | 第63-65页 |
| 第六章 医药企业文化建设案例研究 | 第65-79页 |
| ·羚锐制药的企业文化建设研究 | 第65-69页 |
| ·羚锐制药的发展历程研究 | 第65-66页 |
| ·羚锐制药的企业文化研究 | 第66-68页 |
| ·羚锐制药企业文化建设的分析和建议 | 第68-69页 |
| ·天士力集团的企业文化建设研究 | 第69-74页 |
| ·天士力集团的发展历程研究 | 第69页 |
| ·天士力集团的企业文化研究 | 第69-73页 |
| ·天士力集团企业文化建设的分析和建议 | 第73-74页 |
| ·北京同仁堂的企业文化建设研究 | 第74-79页 |
| ·北京同仁堂的发展历程研究 | 第74页 |
| ·北京同仁堂的企业文化研究 | 第74-77页 |
| ·北京同仁堂企业文化建设的分析和建议 | 第77-79页 |
| 第七章 医药企业文化建设的思考和建议 | 第79-91页 |
| ·医药企业文化的一般发展规律 | 第79-80页 |
| ·新生医药企业（或小型医药企业）的企业文化的发展规律 | 第79页 |
| ·成熟医药企业的企业文化的发展规律 | 第79-80页 |
| ·医药企业文化的标准研究 | 第80-81页 |
| ·医药企业的主导文化 | 第80页 |
| ·医药企业文化的轮廓数据 | 第80-81页 |
| ·医药企业文化建设的启动建议 | 第81-83页 |
| ·等级森严式文化的启动建议 | 第81-82页 |
| ·市场为先式文化的启动建议 | 第82页 |
| ·部落式文化的启动建议 | 第82-83页 |
| ·临时体制式文化的启动建议 | 第83页 |
| ·医药企业文化建设中个人管理能力的提升建议 | 第83-91页 |
| ·等级森严式象限的提升建议 | 第84-85页 |
| ·市场为先式象限的提升建议 | 第85-87页 |
| ·部落式象限的提升建议 | 第87-89页 |
| ·临时体制式象限的提升建议 | 第89-91页 |
| 结论 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-94页 |
| 附录A 医药企业文化评估工具问卷 | 第94-97页 |
| 附录B 医药企业文化评估工具轮廓表 | 第97-98页 |
| 附录C 个人管理能力评估工具问卷 | 第98-102页 |
| 附录D 个人管理能力评估工具答题卡 | 第102-103页 |
| 附录E 医药企业形象的社会公众调查问卷 | 第103-107页 |
| 附录F 医药企业形象的主体（员工）调查问卷 | 第107-111页 |
| 附录G 医药企业形象的客观调查问卷 | 第111-114页 |
| 致谢 | 第114-115页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第115-116页 |