| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文的主要研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| ·论文研究的主要内容和结构安排 | 第12-13页 |
| ·公共产品理论及应用文献回顾 | 第13-18页 |
| ·公共产品分类方法 | 第13-15页 |
| ·公共产品理论的应用 | 第15-16页 |
| ·公共产品理论应用于医疗卫生行业 | 第16-18页 |
| 第二章 社区医疗与健康管理的公共产品理论分析 | 第18-28页 |
| ·社区医疗与社区公共卫生 | 第18-20页 |
| ·起源与概念区分 | 第18-19页 |
| ·社区医疗卫生产品属性分析 | 第19-20页 |
| ·社区健康管理 | 第20-24页 |
| ·健康管理的定义和内涵 | 第20-21页 |
| ·社区健康管理的定义 | 第21-22页 |
| ·社区健康管理与社区医疗卫生服务的关系 | 第22-23页 |
| ·社区健康管理的产品属性分析 | 第23-24页 |
| ·社区医疗与健康管理的公共产品理论分析 | 第24-28页 |
| ·社区医疗与健康管理的产品属性分类总结 | 第24-25页 |
| ·市场失灵现状原因分析 | 第25-26页 |
| ·从公共产品理论分析得出市场化建议 | 第26-28页 |
| 第三章 影响社区医疗市场化的宏观环境 | 第28-41页 |
| ·PEST 政治因素分析 | 第28-33页 |
| ·政策支持 | 第29-30页 |
| ·政策限制或界定不清 | 第30-33页 |
| ·PEST 经济因素分析 | 第33-35页 |
| ·经济因素的促进作用 | 第33-34页 |
| ·经济因素的制约作用 | 第34-35页 |
| ·PEST 社会因素分析 | 第35-37页 |
| ·PEST 技术因素分析 | 第37-39页 |
| ·PEST 分析对市场化策略的启迪 | 第39-41页 |
| 第四章 国内外实践案例分析 | 第41-53页 |
| ·国内外政府对于社区医疗与健康管理的模式探索 | 第41-46页 |
| ·英国社区医疗模式探索 | 第41-43页 |
| ·美国社区医疗模式探索 | 第43-45页 |
| ·中国城市的社区医疗市场化模式探索 | 第45-46页 |
| ·第三方商业公司涉足行业的实践案例分析 | 第46-51页 |
| ·美国-凯泽永久(Kaiser Permanente)与 HMO | 第46-49页 |
| ·中国-爱康国宾-中国的“HMO” | 第49-51页 |
| ·案例分析结论与对市场化策略启示 | 第51-53页 |
| 第五章 中国城市社区医疗与健康管理市场化策略建议 | 第53-61页 |
| ·市场化策略具体阐述 | 第53-59页 |
| ·以信息平台共享为基础的社区医疗服务中心区域托管式连锁经营 | 第53-55页 |
| ·以健康管理师为纽带的社区健康管理团队 | 第55-57页 |
| ·以第三方商业健康管理公司为核心的社区医疗与健康管理资源联合体 | 第57-59页 |
| ·可行性分析与风险管控 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
