中国公募基金会创新运营管理模式的研究--以上海慈善基金会浦东新区分会为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题形成 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·概念界定 | 第11-12页 |
| ·基金会 | 第11页 |
| ·公募基金会 | 第11-12页 |
| ·运营管理 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外的文献综述 | 第12-14页 |
| ·国内的文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内外文献的借鉴意义和局限性 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·个案的选取和代表性 | 第16-18页 |
| 第2章 公募基金会概况 | 第18-24页 |
| ·公募基金会基本情况 | 第18-19页 |
| ·公募基金会起源与性质 | 第18页 |
| ·中国公募基金会的发展状况 | 第18-19页 |
| ·浦东新区慈善基金会概况 | 第19-20页 |
| ·成立背景 | 第19-20页 |
| ·组织架构 | 第20页 |
| ·美国基金会的发展情况 | 第20-24页 |
| ·美国基金会的成立背景 | 第20-21页 |
| ·美国基金会的管理机制 | 第21-22页 |
| ·中美基金会的比较与分析 | 第22-24页 |
| 第3章 浦东新区慈善基金会的运营管理情况 | 第24-33页 |
| ·国内基本情况 | 第24-25页 |
| ·公募基金会的运营管理模式概况 | 第24页 |
| ·公募基金会的资产及收支规模 | 第24-25页 |
| ·公募基金会的人力资源 | 第25页 |
| ·公募基金会的理事会制度 | 第25页 |
| ·浦东新区慈善基金会运作基本情况 | 第25-27页 |
| ·浦东新区慈善基金会的的资产及收支规模 | 第25-26页 |
| ·浦东新区慈善基金会的人力资源状况 | 第26-27页 |
| ·浦东新区慈善基金会项目管理情况 | 第27-31页 |
| ·运营项目总体情况 | 第27-28页 |
| ·募款项目活动 | 第28-29页 |
| ·主要运营模式 | 第29-31页 |
| ·浦东新区慈善基金会的成功经验 | 第31-33页 |
| ·秉承优良传统价值理念 | 第31页 |
| ·项目合作的管理形式 | 第31-32页 |
| ·整合资源提升募捐效率 | 第32页 |
| ·资金使用公开透明 | 第32-33页 |
| 第4章 公募基金会运营管理存在问题与分析 | 第33-39页 |
| ·公募基金会运营管理存在问题 | 第33-35页 |
| ·行政化程度依旧过高 | 第33-34页 |
| ·管理机制阻碍发展 | 第34页 |
| ·社会诚信危机 | 第34-35页 |
| ·公募基金会运营管理问题分析 | 第35-39页 |
| ·国民收入差距过大 | 第35-37页 |
| ·社会管理格局的变革 | 第37页 |
| ·公募基金会的内部管理 | 第37-38页 |
| ·法律和税收制度的影响 | 第38-39页 |
| 第5章 构建公募基金会创新运营管理模式 | 第39-48页 |
| ·公募基金会运营模式创新的前提条件 | 第39-42页 |
| ·制度环境转型 | 第39-40页 |
| ·职能目标转变 | 第40-41页 |
| ·公募基金会法律和政策的完善 | 第41页 |
| ·扩大公募基金会的社会影响力和公信力 | 第41-42页 |
| ·公募基金会创新运营管理的模式 | 第42-48页 |
| ·完善原有治理结构 | 第42-43页 |
| ·加强机构人员建设 | 第43-44页 |
| ·探索与社会组织的合作关系 | 第44-45页 |
| ·向开放式间接救助转变 | 第45-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·研究限制 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录1：上海慈善基金会浦东新区分会深度访谈大纲A | 第53页 |
| 附录2：上海慈善基金会浦东新区分会深度访谈大纲B | 第53-54页 |
| 附录3：关于上海慈善基金会浦东新区分会调查问卷 | 第54-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
