外倾型员工对创新型主管的知识共享：建言意愿与互动公正的中介作用
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-30页 |
| ·知识共享理论研究综述 | 第11-20页 |
| ·知识共享的定义 | 第11-12页 |
| ·知识的特性 | 第12-14页 |
| ·个体知识共享的影响因素 | 第14-19页 |
| ·知识共享的测量 | 第19-20页 |
| ·人格特质相关理论研究综述 | 第20-23页 |
| ·大五人格模型 | 第20-21页 |
| ·大五人格特质与工作绩效 | 第21-22页 |
| ·大五人格特质与工作动机 | 第22页 |
| ·大五人格特质与角色外行为(OCB) | 第22-23页 |
| ·大五人格的测量 | 第23页 |
| ·员工建言相关理论研究综述 | 第23-27页 |
| ·员工建言的定义 | 第23-25页 |
| ·员工建言的前因变量 | 第25-26页 |
| ·员工建言的结果变量 | 第26页 |
| ·员工建言的中介作用 | 第26页 |
| ·员工建言的维度和测量 | 第26-27页 |
| ·互动公正相关理论研究综述 | 第27-29页 |
| ·互动公正的定义 | 第27-28页 |
| ·互动公正与员工行为 | 第28页 |
| ·互动公正的测量 | 第28-29页 |
| ·领导风格与员工行为相关研究 | 第29-30页 |
| 第3章 研究假设和研究模型 | 第30-37页 |
| ·外向性人格特质与员工上行知识贡献 | 第30-31页 |
| ·员工建言意愿、互动公正的中介作用 | 第31-35页 |
| ·员工建言意愿的中介作用 | 第32-33页 |
| ·互动公正的中介作用 | 第33-35页 |
| ·主管创新倾向的调节作用 | 第35-36页 |
| ·研究模型 | 第36-37页 |
| 第4章 研究方法 | 第37-45页 |
| ·研究设计 | 第37页 |
| ·样本采集 | 第37-38页 |
| ·量表设计 | 第38-45页 |
| ·外向性人格特质的测量 | 第38-39页 |
| ·员工建言意愿的测量 | 第39-40页 |
| ·互动公正的测量 | 第40-41页 |
| ·主管创新倾向的测量 | 第41-42页 |
| ·员工上行知识共享的测量 | 第42-43页 |
| ·其他基本信息 | 第43-45页 |
| 第5章 数据分析结果 | 第45-53页 |
| ·样本控制变量描述性统计结果 | 第45-47页 |
| ·变量的信度检验及相关性检验 | 第47页 |
| ·变量回归分析 | 第47-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-56页 |
| ·研究结果与讨论 | 第53-54页 |
| ·研究启示与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-64页 |
| 附件 | 第64页 |
