基于文化产业大发展下的北语出版社发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内文献研究概述 | 第11-12页 |
| ·国外文献研究概述 | 第12-13页 |
| ·研究述评 | 第13-14页 |
| ·研究内容及主要方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新之处与拟解决的关键问题 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 战略管理理论及产业发展概述 | 第17-23页 |
| ·战略管理理论 | 第17-20页 |
| ·战略管理概述 | 第17-18页 |
| ·战略管理的特点 | 第18-19页 |
| ·战略管理理论发展阶段 | 第19-20页 |
| ·产业发展概述 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 我国大学出版社的发展概况 | 第23-28页 |
| ·我国大学出版社的界定 | 第23页 |
| ·我国大学出版社的重要作用 | 第23-24页 |
| ·我国大学出版社的发展现状 | 第24-26页 |
| ·出版技术 | 第24页 |
| ·专业化经营 | 第24-25页 |
| ·版权贸易与合作 | 第25-26页 |
| ·我国大学出版社的发展困境 | 第26-27页 |
| ·来自出版业外部环境的挑战 | 第26页 |
| ·来自出版业内部环境的挑战 | 第26-27页 |
| ·来自大学出版社自身发展的挑战 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 北京语言大学出版社的发展现状 | 第28-31页 |
| ·北京语言大学出版社简介 | 第28-29页 |
| ·北京语言大学出版社与北京语言大学 | 第29页 |
| ·北京语言大学出版社与国内其他商业出版社 | 第29-30页 |
| ·北京语言大学出版社与国内其他大学出版社 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第5章 北京语言大学出版社发展的战略分析 | 第31-40页 |
| ·北京语言大学出版社的SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·优势 | 第31页 |
| ·劣势 | 第31页 |
| ·机会 | 第31页 |
| ·威胁 | 第31-32页 |
| ·北京语言大学出版社发展的战略定位 | 第32页 |
| ·北京语言大学出版社发展的战略选择 | 第32-36页 |
| ·“走出去”战略 | 第33-34页 |
| ·立体化战略 | 第34页 |
| ·多元化战略 | 第34-35页 |
| ·增长型战略 | 第35-36页 |
| ·SWOT矩阵配对 | 第36-38页 |
| ·北京语言大学出版社发展的战略评价 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第6章 北京语言大学出版社发展战略实施与探索 | 第40-47页 |
| ·国内大学出版社发展的经验借鉴 | 第40-42页 |
| ·市场定位：提升市场竞争力 | 第40页 |
| ·体制建设：明确转型改制方向 | 第40-41页 |
| ·经营方略：开创特色经营道路 | 第41页 |
| ·资源管理：重视资源整合与资源共享 | 第41-42页 |
| ·国外大学出版社发展的经验借鉴 | 第42-44页 |
| ·应对外部环境带来的挑战 | 第42-43页 |
| ·应对内部管理产生的缺陷 | 第43-44页 |
| ·北京语言大学出版社发展战略的实施建议 | 第44-46页 |
| ·出版理念的立体化 | 第44页 |
| ·市场推广的品牌化 | 第44-45页 |
| ·产品研发的多元化 | 第45页 |
| ·版权管理的信息化 | 第45-46页 |
| ·营销渠道的网络化 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
