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SPX公司供应商开发管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景、目的和意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究目的及意义第9-10页
   ·国内外相关研究现状第10-11页
     ·国外相关研究现状第10-11页
     ·国内相关研究现状第11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究内容及框架结构第12-14页
第2章 供应商开发相关理论第14-19页
   ·供应商开发内涵第14页
   ·供应商评估准则第14-16页
   ·供应商开发流程第16-19页
第3章 SPX公司供应商开发现状及存在的问题第19-29页
   ·SPX公司概况第19-20页
     ·SPX全球概况第19页
     ·SPX流体技术概况第19-20页
   ·SPX流体技术采购部现状介绍第20-21页
     ·SPX流体技术全球采购概况第20页
     ·SPX流体技术中国采购部介绍第20-21页
   ·SPX流体技术中国供应商开发现状第21-25页
   ·SPX流体技术中国供应商开发存在的问题第25-29页
     ·开发流程问题第25-26页
     ·评估体系问题第26-27页
     ·技术手段问题第27-29页
第4章 SPX公司供应商开发改进方案第29-42页
   ·方案和目标的确定第29-30页
   ·完善开发流程第30-34页
     ·供应商开发需求分析第31-32页
     ·供应商开发市场竞争环境分析第32-33页
     ·补充实地考察供应商环节第33-34页
   ·设计七维评估体系方案第34-39页
     ·七维评估体系方案介绍第34-37页
     ·完善评估准则第37-38页
     ·设立评估要素权重第38-39页
     ·统一评估体系第39页
   ·运用恰当技术手段第39-42页
     ·供应商资料调查表和保密协议第39页
     ·成本分析和价格谈判方法第39-41页
     ·评估小组成员由采购和质量共同担当第41-42页
第5章 结论及展望第42-44页
   ·研究结论第42页
   ·研究展望第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
卷内备考表第48页

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