| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论综述 | 第11-20页 |
| ·关于企业竞争理论的研究 | 第11-16页 |
| ·关于企业核心竞争力的研究 | 第16-17页 |
| ·关于竞争策略分析工具的研究 | 第17-20页 |
| ·研究内容与方法 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 新华人寿湖南分公司法人业务市场竞争环境分析 | 第22-35页 |
| ·新华人寿湖南分公司发展概况 | 第22-25页 |
| ·新华人寿保险股份有限公司介绍 | 第22-23页 |
| ·新华人寿湖南分公司基本情况 | 第23页 |
| ·我国寿险法人业务及新华人寿湖南分公司法人业务现状 | 第23-25页 |
| ·湖南寿险法人业务市场环境及销售模式调查 | 第25-29页 |
| ·湖南寿险法人业务市场环境调查 | 第25-28页 |
| ·湖南寿险法人业务销售模式调查 | 第28-29页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务市场竞争SWOT分析 | 第29-35页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务的竞争劣势 | 第29-32页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务的竞争优势 | 第32-33页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务所能把握的机会 | 第33页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务所面临的威胁 | 第33-35页 |
| 第3章 新华人寿湖南分公司法人业务竞争策略的制定 | 第35-43页 |
| ·公司发展战略与法人业务目标的匹配 | 第35-36页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务竞争策略制定的思路和原则 | 第36-38页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务竞争策略制定的思路 | 第36-37页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务竞争策略制定的原则 | 第37-38页 |
| ·新华人寿湖南分公司法人业务竞争策略的确定 | 第38-43页 |
| ·目标市场组合策略 | 第38-39页 |
| ·法人业务竞争策略 | 第39-41页 |
| ·品牌竞争策略 | 第41-43页 |
| 第4章 新华人寿湖南分公司法人业务竞争策略的实施 | 第43-51页 |
| ·竞争策略实施的障碍 | 第43-45页 |
| ·竞争策略实施的保障措施 | 第45-51页 |
| ·完善团队建设、打造高效团队 | 第45-46页 |
| ·完善并建立强大的后援支持系统 | 第46-47页 |
| ·建立牢固的市场基础 | 第47-49页 |
| ·打造新华品牌,创造绝对竞争优势 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录A 调查问卷 | 第56-59页 |
