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AC宾馆市场营销策略分析

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·研究背景第12页
   ·研究目的第12-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究方法第14页
     ·文献研究法第14页
     ·理论与实践相结合法第14页
     ·访谈法第14页
     ·观察法第14页
   ·研究内容第14-16页
第2章 AC宾馆营销现状及存在问题第16-25页
   ·AC宾馆概况第16-20页
     ·基本设施现状第16-18页
     ·组织结构现状第18-19页
     ·员工现状第19页
     ·财务经营现状第19-20页
   ·AC宾馆的发展过程及其存在问题第20-25页
     ·AC宾馆发展过程第20-22页
     ·AC宾馆营销存在问题第22-25页
第3章 AC宾馆的营销环境分析第25-42页
   ·宏观环境分析第25-28页
     ·政治环境第26页
     ·经济环境第26-27页
     ·技术环境第27页
     ·社会环境第27-28页
   ·竞争环境分析第28-33页
     ·现有企业间竞争第28-32页
     ·潜在进入者的竞争第32页
     ·替代者的竞争第32页
     ·供应商讨价还价能力第32-33页
     ·消费者的讨价还价能力第33页
   ·AC宾馆SWOT分析第33-42页
     ·内部能力分析第33-34页
     ·AC宾馆的优势第34-35页
     ·AC宾馆的劣势第35-36页
     ·AC宾馆的机会第36-38页
     ·AC宾馆面临的外部威胁第38-39页
     ·AC宾馆的SWOT组合分析第39-42页
第4章 AC宾馆的STP策略第42-45页
   ·AC宾馆的市场细分第42-43页
     ·按接待对象划分第42页
     ·按消费种类划分第42-43页
     ·按消费者规模划分第43页
     ·按消费者来源划分第43页
   ·AC宾馆目标市场选择第43-44页
     ·团体客户第43页
     ·旅游客户第43页
     ·商务客户第43-44页
   ·AC宾馆市场定位策略第44-45页
     ·中低端市场第44页
     ·团体接待第44页
     ·经济型第44-45页
第5章 AC宾馆的市场营销策略建议第45-54页
   ·体育文化主题营销第45-46页
     ·从硬件设施入手第45-46页
     ·从软件方面入手第46页
     ·体验中感受主题第46页
     ·利用体育馆管理者优势第46页
   ·开展多种网络营销第46-49页
     ·积极创建属于自己的个性网站第47页
     ·做好信息发布和互动沟通第47页
     ·利用网络媒体加强宣传第47-48页
     ·尝试团购营销第48-49页
     ·保证服务质量第49页
   ·绿色营销第49-50页
     ·宣传绿色营销观念第49页
     ·创建绿色企业文化第49-50页
   ·餐饮营销第50-52页
     ·要掌握市场需求,制定合理的菜单和定价第50页
     ·及时更新菜品,建立招牌菜第50-51页
     ·加强员工餐饮推销,增加餐厅收入第51页
     ·提高餐饮服务水平,以服务促经营第51页
     ·重视差异性服务,博得消费者好感第51页
     ·加强盒饭营销,拓展餐饮渠道第51-52页
     ·控制餐饮成本,确保赢利第52页
   ·会议营销第52-54页
     ·更新硬件设施,打造新会场第52-53页
     ·提供商务服务,方便参会者第53页
     ·配备高素质服务人员第53页
     ·协议签订,明确职责第53页
     ·加强会议营销宣传工作第53-54页
第6章 AC宾馆营销实施及保障第54-58页
   ·人员的保证第54-55页
     ·服务人员的招聘第54页
     ·服务人员的培训第54-55页
     ·服务人员的福利第55页
   ·组织工作的保证第55-56页
     ·增加营销部门编制第55页
     ·加强客户资料整理工作第55-56页
     ·加强市场调研和预测第56页
   ·营销观念的保证第56-58页
     ·关系营销第56-57页
     ·全员营销第57-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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