| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-21页 |
| ·知识型员工绩效考核研究 | 第14-18页 |
| ·绩效考核指标 | 第18-19页 |
| ·绩效考核常用的方法 | 第19-21页 |
| ·工作分解结构法（WBS） | 第21页 |
| ·层次分析法 | 第21页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第21-24页 |
| ·研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第21-22页 |
| ·拟采取的研究方法和技术路线 | 第22-24页 |
| 第二章 S 公司烧结厂知识型员工绩效考核现状分析 | 第24-36页 |
| ·S 公司及其烧结厂基本情况简介 | 第24页 |
| ·烧结厂知识型员工现状 | 第24-28页 |
| ·烧结厂知识型员工人力资源概况 | 第24-26页 |
| ·烧结厂知识型员工工作内容与特征 | 第26-28页 |
| ·烧结厂知识型员工绩效考核情况分析 | 第28-35页 |
| ·烧结厂知识型员工绩效考核现状 | 第28-29页 |
| ·调查问卷的设计、发放、回收与分析 | 第29-30页 |
| ·烧结厂知识型员工绩效考核存在问题 | 第30-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 S 公司烧结厂知识型员工绩效考核体系设计 | 第36-54页 |
| ·S 公司烧结厂知识型员工绩效考核的目的、原则、主体的确定 | 第36-39页 |
| ·S 公司烧结厂知识型员工绩效考核的目的 | 第36-37页 |
| ·S 公司烧结厂知识型员工绩效考核体系设计原则 | 第37页 |
| ·S 公司烧结厂知识型员工绩效考核主体的确定 | 第37-39页 |
| ·S 公司烧结厂知识型员工绩效考核指标体系设计 | 第39-42页 |
| ·S 公司烧结厂知识型员工绩效考核内容的确定 | 第39-40页 |
| ·绩效考核表的具体设计 | 第40页 |
| ·员工绩效考核指标体系设计方法 | 第40-42页 |
| ·专业技术人员的绩效考核指标设计 | 第42-43页 |
| ·专业技术人员及其工作特点 | 第42页 |
| ·专业技术人员考核指标体系设计 | 第42-43页 |
| ·管理人员的绩效考核指标设计 | 第43-46页 |
| ·管理人员工作特点 | 第43-44页 |
| ·管理人员考核指标体系设计 | 第44-46页 |
| ·员工绩效考核指标的权重确定 | 第46-51页 |
| ·基于层次分析法的绩效评估权重设计优缺点分析 | 第51-52页 |
| ·指标体系运用过程中应注意的问题 | 第52页 |
| ·S 公司烧结厂员工绩效考核结果运用指标权重的确定 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 S 公司烧结厂知识型员工绩效考核实施及保障措施 | 第54-65页 |
| ·S 公司烧结厂员工考核程序及制度的设计 | 第54-56页 |
| ·S 公司烧结厂员工绩效考核程序的设计 | 第54-56页 |
| ·S 公司烧结厂员工绩效考核制度的设计 | 第56页 |
| ·员工个人业绩的绩效评估 | 第56-61页 |
| ·确定绩效等级 | 第56-57页 |
| ·员工绩效反馈 | 第57-58页 |
| ·员工绩效考核结果运用 | 第58-61页 |
| ·绩效考核体系实施的配套措施 | 第61-63页 |
| ·领导层重视 | 第61-62页 |
| ·加强团队建设 | 第62页 |
| ·做好员工的宣传教育与培训 | 第62-63页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第63页 |
| ·新员工绩效考核系统的改进计划 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 1 | 第69-73页 |
| 附录 2 | 第73-75页 |
| 附录 3 | 第75-76页 |
| 附录 4 | 第76-77页 |
| 附录 5 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81页 |
