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内蒙古监狱一线警察职业生涯管理的问题及对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
引言第10-17页
 (一) 研究的背景及意义第10-11页
 (二) 国外研究综述第11-14页
  1. 职业选择理论第11-12页
  2. 职业生涯发展阶段理论第12-14页
 (三) 国内研究综述第14-15页
 (四) 研究的内容和方法第15-16页
  1. 研究的内容第15-16页
  2. 研究的方法第16页
 (五) 研究的创新点第16-17页
一、监狱一线警察职业生涯管理相关概念及必要性分析第17-22页
 (一) 监狱一线警察职业生涯管理的相关概念第17-20页
  1. 监狱人民警察第17页
  2. 监狱一线人民警察第17页
  3. 职业生涯管理第17-19页
  4. 职业生涯管理的功能及主要任务第19-20页
  5. 组织职业生涯管理实施的方法与步骤第20页
 (二) 监狱一线警察职业生涯管理的必要性分析第20-22页
二、内蒙古监狱一线警察职业生涯管理的问题及原因分析第22-35页
 (一) 内蒙古区直监狱概况第22页
 (二) 内蒙古监狱一线警察问卷调查内容第22-24页
 (三) 调查结果分析第24-29页
  1. 职业选择动机第25页
  2. 职业现实状况第25-27页
  3. 职业发展环境第27页
  4. 工作体制机制第27-28页
  5. 个人发展期望第28-29页
 (四) 内蒙古监狱一线警察职业生涯管理中存在的问题第29-31页
  1. 职业生涯管理观念落后,尚未形成系统的完善的职业生涯管理体系第29页
  2. 个人职业生涯管理意识淡薄,职业目标模糊第29页
  3. 个人目标与组织目标脱节,呈现出功利性第29-30页
  4. 发展通路不明晰,发展空间狭小第30页
  5. 保障不到位,工作环境差第30页
  6. 职业压力、心理压力、家庭压力大第30-31页
  7. 考核制度不合理,存在重结果轻过程的现象第31页
 (五) 影响内蒙古监狱一线警察职业生涯管理的原因分析第31-35页
  1. 个人原因第31-32页
  2. 组织原因第32-33页
  3. 环境原因第33页
  4. 其他原因第33-35页
三、内蒙古监狱一线警察职业生涯管理的对策研究第35-41页
 (一) 加强监狱一线警察职业生涯管理理论系统建设第35-36页
  1. 树立职业生涯管理理念第35页
  2. 建立职业评价系统第35页
  3. 成立职业生涯管理委员会第35-36页
  4. 建立职业生涯管理咨询系统第36页
 (二) 严把入口关,实施岗位引导第36-37页
  1. 严把入口关,加大专业对口类人才的招录第36页
  2. 实行带教机制,对新警进行岗位引导第36-37页
 (三) 加强教育培训,帮助监狱一线警察树立正确的价值观第37页
  1. 加强思想政治教育第37页
  2. 开展岗位技能培训第37页
  3. 进行职业生涯规划培训第37页
  4. 普及心理健康知识第37页
 (四) 建立健全体制机制,优化组织环境第37-39页
  1. 建立个人电子档案系统第37-38页
  2. 建立多元考核机制,对岗位职责进行细化分类第38页
  3. 完善竞争择优的用人制度,拓宽选拨渠道,畅通职业发展通道第38页
  4. 建立目标管理机制,设定科学合理具有吸引力和号召力的目标第38-39页
  5. 实行岗位轮换机制,激发内在潜力,丰富工作内容第39页
  6. 完善激励机制,从物质和精神两个方面进行激励第39页
 (五) 提高保障力度,实现从优待警第39-40页
  1. 优化工作环境,完善后勤保障第39-40页
  2. 缩短值班时间,实行休假制度第40页
 (六) 加强对外宣传,提高社会声望第40-41页
  1. 加强舆论宣传,塑造监狱人民警察整体形象第40页
  2. 开展警民互动活动第40页
  3. 召开家属座谈会,争取支持和理解第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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