W地产公司西安市场发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第10-11页 |
| ·本文特色及创新点 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究现状及相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·企业战略定位研究综述 | 第13-15页 |
| ·以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论 | 第15页 |
| ·以环境因素为基础的传统战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·以资源为基础的核心竞争力理论 | 第16页 |
| ·PEST理论概述 | 第16-17页 |
| ·SWOT理论概述 | 第17-18页 |
| 3 W地产公司战略环境分析 | 第18-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-34页 |
| ·W地产公司内部环境分析 | 第34-43页 |
| 4 W地产公司发展战略方案设计 | 第43-50页 |
| ·W地产公司SWOT分析 | 第43-45页 |
| ·发展战略总体目标设计 | 第45-47页 |
| ·发展战略的方案设计 | 第47-50页 |
| 5 W地产公司发展战略方案的实施 | 第50-62页 |
| ·组织与制度建设 | 第50-52页 |
| ·市场营销方式创新 | 第52-53页 |
| ·整合内外部市场资源 | 第53-54页 |
| ·人才战略 | 第54-55页 |
| ·完善企业管理体系 | 第55-56页 |
| ·建立优质的物业服务系统 | 第56-57页 |
| ·成本控制措施 | 第57-59页 |
| ·财务策略 | 第59-62页 |
| 6 结论及建议 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
