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荣华集团竞争战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·研究思路及内容第9-10页
   ·研究的主要方法第10-11页
   ·论文可能的创新之处第11-12页
   ·论文的框架与结构第12-13页
2 相关理论综述第13-19页
   ·战略管理理论概述第13-16页
   ·竞争战略与竞争优势理论第16-19页
3 荣华集团发展现状及存在问题第19-24页
   ·荣华集团发展历程及现状第19-20页
   ·荣华集团经营中存在的问题第20-24页
4 荣华集团面临环境的PEST分析第24-32页
   ·政策法律环境分析第24-26页
   ·经济和社会环境分析第26-27页
   ·西安房地产现状分析第27-32页
5 荣华集团的竞争环境分析第32-36页
   ·竞争对手分析第32-33页
   ·潜在进入者分析第33-34页
   ·替代品威胁分析第34-35页
   ·买方势力分析第35页
   ·供应商谈判能力分析第35-36页
6 荣华集团内部条件分析第36-41页
   ·资源获取与规划能力分析第36页
   ·企业营运能力分析第36-40页
   ·企业管理水平分析第40-41页
7 荣华集团未来经营战略选择第41-51页
   ·战略定位与中短期发展目标第41-44页
   ·战略方案的制定与评价第44-48页
   ·荣华集团发展战略的分解第48-51页
8 荣华集团竞争战略的实施第51-55页
   ·战略规划第51页
   ·战略实施策略第51-55页
9 结论第55-57页
   ·主要结论第55页
   ·论文的不足之处第55-56页
   ·进一步研究的问题第56-57页
参考文献第57页

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