| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 引言 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究技术路线与论文框架 | 第11-12页 |
| ·论文创新性 | 第12-13页 |
| 2. 企业战略理论的演进及竞争战略理论概述 | 第13-26页 |
| ·企业战略理论的演进 | 第13-19页 |
| ·早期战略思想阶段 | 第13-14页 |
| ·经典战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·竞争战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·企业能力理论 | 第16-17页 |
| ·超越竞争的战略管理理论 | 第17-19页 |
| ·竞争战略理论概述 | 第19-23页 |
| ·国内外竞争战略的研究 | 第19-20页 |
| ·基本竞争战略概述 | 第20-23页 |
| ·竞争战略研究工具研究 | 第23-26页 |
| ·PEST分析法 | 第23-24页 |
| ·五力模型分析法 | 第24-26页 |
| 3. 韩国家电企业在华现状分析 | 第26-35页 |
| ·相关概念的界定 | 第26页 |
| ·韩国家电企业在华发展历程 | 第26-31页 |
| ·韩国家电企业在华发展现状 | 第31-35页 |
| 4. 韩国家电企业在华竞争战略的制定与实施 | 第35-65页 |
| ·韩国家电企业在华宏观环境分析 | 第35-38页 |
| ·韩国家电企业在华行业环境分析 | 第38-41页 |
| ·韩国家电企业在华主要竞争对手分析 | 第41-51页 |
| ·日本家电企业 | 第42-46页 |
| ·欧洲家电企业 | 第46-49页 |
| ·本土家电企业 | 第49-51页 |
| ·韩国家电企业“亲民”差异化战略的制定与实施 | 第51-55页 |
| ·“亲民”差异化战略的动机 | 第51页 |
| ·“亲民”差异化战略的实施 | 第51-54页 |
| ·“亲民”差异化战略的实施成果 | 第54-55页 |
| ·韩国家电企业品牌差异化战略的制定与实施 | 第55-65页 |
| ·品牌差异化战略的动机 | 第55-56页 |
| ·品牌差异化战略的实施 | 第56-61页 |
| ·品牌差异化战略的实施成果 | 第61-65页 |
| 5. 韩国家电企业在华竞争战略对我国家电企业的启示 | 第65-73页 |
| ·我国家电企业面临现状概述 | 第65-68页 |
| ·中国家电企业面临的困境 | 第68-70页 |
| ·韩国家电企业竞争战略对我国家电企业的启示 | 第70-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |