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快速消费品行业的品类管理及应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·研究背景及意义第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究内容第13-15页
第二章 品类管理理论与实践综述第15-23页
   ·理论综述第15-19页
     ·品类管理的概念及内涵第15-16页
     ·品类管理流程综述第16-18页
     ·品类管理保障要素第18-19页
   ·品类管理实践综述第19-21页
     ·国外实践历程第19-20页
     ·国内实践历程第20-21页
   ·研究现状及未来发展方向第21-23页
     ·研究现状与不足第21-22页
     ·未来发展方向第22-23页
第三章 我国快速消费品行业的品类管理第23-33页
   ·快速消费品相关概念第23页
   ·我国快速消费品行业的发展概况第23-24页
   ·我国快速消费品行业的品类管理现状及存在的问题第24-29页
     ·缺乏供应商的参与第24-27页
     ·零供关系紧张第27-28页
     ·信息共享不力第28-29页
   ·原因分析第29-33页
     ·对品类管理概念的认识模糊第29-30页
     ·品类管理接口问题第30-31页
     ·竞争导向错误第31-32页
     ·诚信机制缺失和法律制度的不健全第32-33页
第四章 发展快速消费品品类管理的对策分析第33-47页
   ·供应商品类管理的重要任务-购物者研究第33-37页
     ·什么是购物者第34页
     ·购物者研究的内容第34页
     ·购物者研究的重要性第34-36页
     ·购物者研究的方法及流程第36-37页
   ·建立零供品类管理合作伙伴关系第37-45页
     ·零供合作静态博弈模型分析第37-41页
     ·完善法律法规第41-42页
     ·建立信任关系第42-43页
     ·提高供应商组织化程度第43-45页
   ·供应商和零售商实现信息共享第45-47页
     ·信息共享的重要性分析第45-46页
     ·信息共享的实施第46-47页
第五章 供应商制定品类管理战略实例分析第47-60页
   ·背景介绍第47页
   ·购物者研究第47-49页
     ·发类品类购物者购买决策树调查第47-48页
     ·定性研究-建立假设第48页
     ·定量调查-量化信息第48页
     ·购买决策树调查结果第48-49页
     ·发类品类购物者决策树的生成第49页
   ·目前陈列方式的问题分析第49-51页
   ·改进陈列方式第51-54页
   ·品类管理战略的实施第54-58页
     ·项目组组织结构第54-55页
     ·品类管理战略的实施第55-58页
   ·项目执行效果第58-60页
第六章 总结与展望第60-62页
   ·研究总结第60-61页
   ·局限性和研究展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第66页

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