企业员工离职面谈中的社会工作介入

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
第一章 前言	第7-15页
一、 问题的提出	第7-8页
二、 文献综述	第8-11页
三、 研究意义	第11-12页
四、 研究设计	第12-15页
第二章 社会工作介入员工离职面谈的可行性分析	第15-21页
一、 现行员工离职面谈中社会工作的缺失	第15-18页
二、 社会工作介入员工离职面谈的可行性	第18-21页
第三章 社会工作介入员工离职面谈的过程	第21-34页
一、 离职面谈的基本程序	第21-28页
二、 离职面谈个案	第28-34页
第四章 社会工作介入员工离职面谈的难点	第34-38页
一、 社会工作的价值观与企业之间的冲突	第34-35页
二、 社会工作与科层制之间的冲突	第35-36页
三、 企业成本与收益之间的冲突	第36页
四、 社会工作者的绩效难以考评	第36-37页
五、 员工对社会工作的误解	第37-38页
第五章 社会工作介入员工离职面谈的对策	第38-42页
一、 平衡企业与员工之间的利益	第38页
二、 企业赋权于社工	第38-39页
三、 政府提供政策推动	第39-40页
四、 优化绩效考评方式	第40页
五、 社工积极融入企业环境	第40-42页
第六章 结果与讨论	第42-43页
参考文献	第43-45页
攻读学位期间公开发表的论文	第45-46页
致谢	第46-47页