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S公司进口零部件库存管理改进策略分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·论文的选题背景与意义第11-12页
   ·库存管理理论第12-13页
   ·本文的研究内容与方法第13-15页
     ·本文的研究内容第13-14页
     ·本文的研究方法第14页
     ·本文的逻辑结构图第14-15页
第2章 S 公司背景与进口零件订货业务介绍第15-23页
   ·中国汽车工业发展情况第15-17页
   ·S 公司的背景、经营范围、产品系列和所处的行业地位第17-18页
   ·S 公司进口零件订货管理的组织机构和流程方法第18-23页
     ·产品第18页
     ·零件、供应商和运输第18-21页
     ·进口零件订货业务第21-23页
第3章 S 公司进口零部件库存管理问题分析第23-30页
   ·当前安全库存决策方式及其存在的问题第23-28页
     ·S 公司对于安全库存的定义第23页
     ·库存分类管理方式第23-25页
     ·当前库存分类管理方式存在的问题第25页
     ·整车和零部件联动库存策略第25-28页
     ·整车和零部件联动库存管理存在的问题第28页
   ·缺乏采购提前期成本量化方法第28-30页
     ·当前进口零件库存持有成本计算方式存在的问题第28-29页
     ·未考虑不同采购提前期对项目结束阶段剩余报废的影响第29-30页
第4章 进口零部件安全库存决策改进第30-55页
   ·结合安全库存公式的改进方法第30-52页
     ·安全库存理论公式第30页
     ·平均采购提前期的统计方法第30-37页
     ·需求波动的统计方法第37-43页
     ·安全库存计算的实例第43-52页
   ·本章小结第52-55页
     ·方法总结第52页
     ·存在的问题第52-53页
     ·改进的方向第53-55页
第5章 进口零件采购提前期的成本量化方法第55-66页
   ·采购提前期对库存成本影响的量化第55-59页
     ·库存持有成本计算方式的改进第55-57页
     ·库存持有成本的计算举例第57页
     ·采购提前期对于库存持有成本的影响第57-59页
   ·缩短进口零件采购提前期的措施第59-62页
     ·长周期零件的重新定点第59-60页
     ·以承诺供应商处一定量的剩余物料为条件,推动备货周期的缩短第60-62页
   ·项目结束生产时可能产生的物料剩余报废第62-64页
   ·本章小结第64-66页
第6章 总结第66-68页
   ·研究方法总结第66页
   ·研究方法存在的局限性第66-67页
   ·改进展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71页

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