泰豪电力公司出口战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-14页 |
| 第1章 前言 | 第14-16页 |
| ·研究由来 | 第14页 |
| ·研究对象 | 第14-15页 |
| ·研究逻辑 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| 第2章 企业背景及行业介绍 | 第16-24页 |
| ·企业概况 | 第16-19页 |
| ·国内市场介绍 | 第19-24页 |
| ·2010 年行业经济运行情况 | 第19-22页 |
| ·市场结构判定 | 第22-24页 |
| 第3章 国内产业链分析及供应链管理 | 第24-33页 |
| ·中压开关设备的内部结构 | 第24-25页 |
| ·开关设备的整体结构设计 | 第24-25页 |
| ·开关设备内部的功能元件 | 第25页 |
| ·国内产业链分析 | 第25-30页 |
| ·国内产业链概况 | 第25-26页 |
| ·国内断路器产业分析 | 第26-28页 |
| ·国内开关绝缘件产业分析 | 第28-30页 |
| ·供应链管理 | 第30-33页 |
| ·供应链管理思想概述 | 第30页 |
| ·供应链管理现状 | 第30-32页 |
| ·未来的供应链管理 | 第32-33页 |
| 第4章 国外市场介绍 | 第33-56页 |
| ·国外输配电市场概述 | 第33-35页 |
| ·乌克兰市场调查 | 第35-43页 |
| ·乌克兰市场的产品结构 | 第35-38页 |
| ·乌克兰市场分析 | 第38-43页 |
| ·俄罗斯市场介绍 | 第43-46页 |
| ·俄罗斯的进口 | 第43-44页 |
| ·当地的市场状况 | 第44-45页 |
| ·目标客户举例 | 第45-46页 |
| ·该地区市场总结 | 第46页 |
| ·伊朗市场介绍 | 第46-49页 |
| ·伊朗市场概况 | 第46-47页 |
| ·伊朗一线制造商代表 | 第47-48页 |
| ·伊朗二线制造商代表 | 第48-49页 |
| ·伊朗三线制造商代表 | 第49页 |
| ·伊朗市场总结 | 第49页 |
| ·越南市场介绍 | 第49-52页 |
| ·越南市场概况 | 第49-50页 |
| ·越南部分公司的状况 | 第50-51页 |
| ·中国公司的介入 | 第51-52页 |
| ·波兰及东欧市场介绍 | 第52-54页 |
| ·波兰市场概况 | 第52-53页 |
| ·波兰的企业情况 | 第53-54页 |
| ·印尼市场介绍 | 第54-56页 |
| 第5章 出口战略定位及商业模式 | 第56-66页 |
| ·战略管理逻辑 | 第56-58页 |
| ·战略管理思想概述 | 第56-57页 |
| ·战略定位的原则 | 第57-58页 |
| ·内部资源梳理 | 第58页 |
| ·产品研发能力 | 第58页 |
| ·生产设施 | 第58页 |
| ·供应商资源 | 第58页 |
| ·集团公司实力及资源优势 | 第58页 |
| ·内部竞争优势 | 第58页 |
| ·外部宏观环境-PEST 分析 | 第58-59页 |
| ·SWOT 分析 | 第59-62页 |
| ·竞争分析-五力模型 | 第62页 |
| ·出口战略定位 | 第62-63页 |
| ·商业模式 | 第63-66页 |
| 第6章 战略实施探析 | 第66-73页 |
| ·出口营销渠道分析 | 第66-67页 |
| ·电子商务概述 | 第67-68页 |
| ·电子商务和其它渠道的比较 | 第68-70页 |
| ·电子商务模式对业务的影响 | 第70-71页 |
| ·电子商务与供应链的结合 | 第71-73页 |
| 第7章 总结 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76页 |
