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A校MBA教育项目发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·论文选题的背景和意义第7-8页
   ·国内外对MBA教育的探索与反思第8-9页
   ·研究目的、内容与方法第9-10页
 小结第10-11页
第二章 理论综述第11-18页
   ·战略管理理论的发展第11页
   ·战略管理的过程第11-13页
   ·行业竞争环境分析—波特的五力分析模型第13-15页
   ·企业竞争分析—SWOT模型第15-17页
 小结第17-18页
第三章 MBA教育项目的国内外发展第18-36页
   ·MBA教育项目的由来及国外的发展第18-27页
   ·MBA教育项目的国际质量认证第27-31页
   ·国内MBA教育项目的发展情况第31-35页
 小结第35-36页
第四章 国内MBA教育项目的行业竞争分析第36-57页
   ·宏观环境分析第36-38页
   ·国内MBA教育项目的行业竞争环境分析第38-51页
   ·云南MBA教育项目的发展与竞争分析第51-56页
 小结第56-57页
第五章 A校MBA教育项目的竞争分析第57-68页
   ·A校MBA教育项目概况第57-58页
   ·A校MBA教育项目的SWOT分析第58-66页
   ·A校MBA教育项目的战略的重点分析第66页
 小结第66-68页
第六章 A校MBA教育项目的发展战略构建第68-75页
   ·发展战略的总体思路第68-72页
   ·A校MBA教育项目的具体战略第72-74页
 小结第74-75页
第七章 A校MBA教育项目发展战略的实施第75-78页
   ·A校MBA教育项目战略实施的关键问题分析第75页
   ·A校MBA教育项目战略实施的对策措施第75-77页
 小结第77-78页
结束语第78-79页
致谢第79-82页
参考文献第82-84页

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