云南农业大学薪酬体系构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·论文的研究方法 | 第9页 |
| ·论文主要特色 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬制度的理论概述 | 第11-17页 |
| ·高校薪酬制度的理论基础 | 第11-13页 |
| ·均衡工资理论 | 第11-12页 |
| ·委托代理理论 | 第12页 |
| ·人力资本理论 | 第12-13页 |
| ·公平理论 | 第13页 |
| ·高校薪酬结构 | 第13-17页 |
| 第三章 高校薪酬体系改革的思路及体系设计 | 第17-26页 |
| ·高校薪酬体系设计应遵循的原则 | 第17-18页 |
| ·高校教师薪酬体系的影响因素 | 第18-20页 |
| ·高校薪酬体系改革基本理念的思考 | 第20-23页 |
| ·高校薪酬体系设计的程序 | 第23-26页 |
| ·高校薪酬体系设计的目的及薪酬水平 | 第23-24页 |
| ·高校薪酬体系设计的主要方面 | 第24-26页 |
| 第四章 国内外高校薪酬制度的比较与借鉴 | 第26-37页 |
| ·国外高校薪酬制度的比较 | 第26-30页 |
| ·美、法、德、印高校薪酬制度简介 | 第26-29页 |
| ·美、法、德、印高校薪酬制度比较分析 | 第29页 |
| ·国外高校教师薪酬制度的启示 | 第29-30页 |
| ·省外高校薪酬制度比较 | 第30-32页 |
| ·云南省各高校薪酬总体方案情况 | 第32-34页 |
| ·高校薪酬制度的启示 | 第34-35页 |
| ·高校薪酬制度的改革方向 | 第35-37页 |
| 第五章 云南农业大学薪酬体系的现状分析 | 第37-54页 |
| ·云南农业大学简介及机构设置 | 第37-39页 |
| ·云南农业大学基本情况及学校定位 | 第37-38页 |
| ·云南农业大学机构设置 | 第38-39页 |
| ·云南农业大学现行校内分配办法 | 第39-41页 |
| ·云南农业大学薪酬制度改革存在的问题和现状分析 | 第41-49页 |
| ·云南农业大学人员构成及资金构成情况 | 第41-44页 |
| ·SWOT分析 | 第44-47页 |
| ·马斯洛需求理论分析 | 第47-49页 |
| ·云南农业大学薪酬体系存在的问题及建议 | 第49-54页 |
| ·云南农业大学薪酬制度中存在的问题 | 第49-51页 |
| ·对策建议 | 第51-54页 |
| 第六章 云南农业大学薪酬体系构建 | 第54-65页 |
| ·云南农业大学薪酬体系构建总体思路 | 第54-56页 |
| ·薪酬体系构建原则和类别 | 第54页 |
| ·现行工资体系构成 | 第54-55页 |
| ·福利体系构建 | 第55-56页 |
| ·教学科研部门薪酬体系构建 | 第56-59页 |
| ·管理部门和群团组织薪酬体系构建 | 第59-62页 |
| ·后勤部门薪酬体系构建 | 第62-63页 |
| ·工作量计算办法及津贴发放办法 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| A 附录(攻读学位期间发表论文目录) | 第70-71页 |
| B 附表 | 第71-75页 |
