S公司消费品检测跟踪系统OTS项目管理案例研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·本课题研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·项目管理综述 | 第12-14页 |
| ·本论文的研究方法及结构 | 第14-16页 |
| ·本论文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·本论文的总体结构 | 第15-16页 |
| 第2章 S公司及OTS项目简介 | 第16-20页 |
| ·S公司的基本情况 | 第16-18页 |
| ·公司背景 | 第16页 |
| ·公司的成员单位及组织结构 | 第16-18页 |
| ·实验室信息管理系统(LIMS)介绍 | 第18-19页 |
| ·实验室信息管理系统(LIMS) | 第18页 |
| ·LIMS系统的目的 | 第18-19页 |
| ·OTS项目背景介绍 | 第19-20页 |
| 第3章 OTS项目启动规划阶段管理 | 第20-35页 |
| ·项目整体规划 | 第20-27页 |
| ·OTS项目主要干系人分析 | 第20-22页 |
| ·OTS项目波及范围分析 | 第22-23页 |
| ·OTS项目时间规划 | 第23-24页 |
| ·OTS项目成本规划 | 第24-25页 |
| ·OTS项目资源规划 | 第25-27页 |
| ·项目开发方式管理 | 第27-33页 |
| ·OTS项目采购及合同管理 | 第27页 |
| ·OTS项目风险管理规划 | 第27-29页 |
| ·OTS项目质量管理规划 | 第29-30页 |
| ·OTS项目沟通管理规划 | 第30-33页 |
| ·制定项目管理计划 | 第33-35页 |
| 第4章 OTS项目开发执行阶段管理 | 第35-55页 |
| ·制定详细开发计划 | 第35-38页 |
| ·创建工作任务分解 | 第36页 |
| ·估算任务持续时间 | 第36-37页 |
| ·制定详细开发计划 | 第37-38页 |
| ·业务流程再造及需求分析阶段管理 | 第38-44页 |
| ·业务流程再造 | 第38页 |
| ·业务需求分析 | 第38-40页 |
| ·变更管理 | 第40-44页 |
| ·设计过程管理 | 第44-46页 |
| ·设计规范评审 | 第44-45页 |
| ·软件及数据库设计评审 | 第45-46页 |
| ·制定系统软硬件需求 | 第46页 |
| ·编码过程管理 | 第46-48页 |
| ·代码管理 | 第47-48页 |
| ·单元测试 | 第48页 |
| ·测试过程管理 | 第48-52页 |
| ·集成测试 | 第49-50页 |
| ·系统测试 | 第50-52页 |
| ·项目验收及收尾过程管理 | 第52-55页 |
| ·UAT | 第52-53页 |
| ·文档管理 | 第53-55页 |
| 第5章 OTS项目实施及支持过程管理 | 第55-58页 |
| ·项目实施过程管理 | 第55-56页 |
| ·制定项目实施计划 | 第55-56页 |
| ·项目实施及监控管理 | 第56页 |
| ·系统维护及支持管理 | 第56-58页 |
| 第6章 OTS项目项目管理过程分析评价 | 第58-63页 |
| ·项目成功实施的关键因素分析 | 第58-59页 |
| ·软件开发项目的特殊性 | 第59-61页 |
| ·改进措施及建议 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
