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基于供应链的建筑企业的物料管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·论文研究背景第8-10页
     ·我国建筑业在国民经济中的地位和作用第8-9页
     ·我国建筑业面临的问题第9-10页
   ·研究目的和意义第10-12页
   ·研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究内容第14-16页
第二章 供应链与企业物料管理理论概述第16-25页
   ·供应链及供应链管理相关概念及理论第16-20页
     ·供应链的概念第16-17页
     ·供应链管理的基本含义第17-18页
     ·供应链管理的基本内容第18页
     ·供应链管理的核心理念第18-19页
     ·供应链管理和物料管理的关系第19-20页
   ·物料管理理论概述第20-24页
     ·物料管理的含义第20-21页
     ·物料管理的发展第21-22页
     ·企业物料管理的范畴和重要性第22页
     ·物料管理的目标第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 建筑施工企业供应链和物料管理相关问题分析第25-36页
   ·建筑业供应链第25-29页
     ·建筑业供应链的概念及结构模型第25-26页
     ·建筑业供应链的特征和属性第26-28页
     ·建筑业供应链中存在的问题第28页
     ·建筑业供应链的不确定性分析第28-29页
   ·建筑业供应链管理第29-31页
     ·建筑业实施供应链管理的必要性第29-30页
     ·传统建筑管理方法与建筑业供应链管理方法的比较第30-31页
   ·建筑业供应链下实施物料管理的可行性分析第31-33页
     ·在供应链的环境下实施建筑物料管理的可能性第31-32页
     ·在供应链的环境下实施建筑物料管理的必要性第32-33页
   ·建筑业物料管理的特殊性第33-35页
     ·建筑物料管理的内涵第33-34页
     ·建筑业物料管理的特点第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 基于建筑供应链的物料管理研究第36-61页
   ·物料管理现状分析第36-42页
     ·物料采购与供应第36-40页
     ·现行物料现场管理特点及存在问题第40-42页
     ·库存管理第42页
   ·基于供应链的建筑物料采购管理第42-47页
     ·建筑物料管理的战略定位第43-44页
     ·针对不同类型的物料采购管理模式第44-45页
     ·信息技术在物料采购管理中的运用第45-47页
   ·物料采购管理中的供应商管理第47-50页
     ·供应商的分类第47-48页
     ·供应商的选择第48-49页
     ·双赢供应关系管理第49页
     ·优化供应商网络第49-50页
   ·基于相离度的供应商的模糊优选模型第50-54页
     ·问题描述第50-51页
     ·基于相离度的模糊优选模型第51-52页
     ·案例分析第52-54页
   ·基于供应链的施工现场物料管理第54-56页
     ·施工前期的物料准备管理第54-55页
     ·施工过程中的物料控制管理第55-56页
     ·剩余和闲置物料的管理第56页
   ·基于供应链的库存管理第56-60页
     ·几种先进的供应链库存管理策略第57页
     ·针对不同类型物料的库存控制策略第57-59页
     ·优化库存管理的途径第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第五章 结论与展望第61-63页
   ·工作总结第61-62页
   ·进一步要做的工作第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间主要的研究成果第68页

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