首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于EVA的供应链绩效改进

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-21页
   ·选题背景第11-13页
   ·供应链绩效评价的研究现状第13-16页
   ·研究目的和意义第16-17页
   ·研究内容和研究方法第17-20页
   ·论文创新点第20-21页
2 供应链绩效评价的基本理论第21-31页
   ·供应链绩效评价的概念与作用第21-23页
   ·供应链绩效评价系统设计第23-26页
     ·供应链绩效评价系统设计的原则第23-25页
     ·供应链绩效评价系统的基本要素第25-26页
   ·供应链绩效评价模型分析第26-31页
     ·供应链运作参考模型第26-28页
     ·平衡计分卡第28-29页
     ·其他模型第29-31页
3 经济增加值(EVA)业绩评价理论及其应用第31-40页
   ·EVA概述及会计调整第31-36页
     ·EVA的产生背景及基本原理第31-33页
     ·EVA的新会计调整第33-36页
   ·EVA绩效评价体系的实质第36-37页
   ·EVA业绩评价体系的优缺点分析第37-40页
4 基于EVA的供应链绩效评价系统第40-62页
   ·客户关系管理第40-43页
     ·客户关系管理的内涵第40-41页
     ·供应链管理与客户关系管理的整合第41-43页
   ·供应商关系管理第43-46页
     ·供应商关系管理的内涵第43-44页
     ·供应链管理与供应商关系管理的整合第44-46页
   ·基于EVA的供应链绩效评价系统构建第46-48页
   ·基于EVA的供应链绩效模型在供应链层次的衡量第48-56页
     ·CRM过程和SRM过程对供应链EVA的影响第48-51页
     ·联合利润分析第51-56页
   ·基于EVA的供应链绩效模型在企业层次的衡量第56-62页
     ·企业内部转移价格的引入第60-61页
     ·资本费用的分摊第61-62页
5 基于EVA的供应链流程改进第62-72页
   ·EVA模式改进供应链流程的方法第62-64页
   ·提升供应链EVA的路径选择第64-70页
     ·创造EVA的前提第65-66页
     ·创造EVA的源泉第66-67页
     ·创造更多的EVA第67-69页
     ·持续创造EVA第69-70页
     ·EVA决策的下放第70页
   ·EVA创造价值的整体模式第70-72页
6 案例:制造商A企业的联合利润分析第72-76页
   ·案例描述第72页
   ·联合利润分析第72-76页
7 结论第76-78页
参考文献第78-81页
作者简历第81-83页
学位论文数据集第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:基于物流成本的装车地车流组织优化方法研究
下一篇:并购市场市场化进程的测度研究