| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·论文写作框架 | 第13-15页 |
| 第2章 个体创新整合成为团队创新机理有关理论的文献综述 | 第15-33页 |
| ·创新的有关理论 | 第15-16页 |
| ·个体创新的理论基础 | 第16-19页 |
| ·创新人假设 | 第16-17页 |
| ·个体创造力 | 第17-18页 |
| ·影响个体创新的因素 | 第18-19页 |
| ·团队的相关理论 | 第19-26页 |
| ·团队的定义 | 第20-21页 |
| ·高效团队的特征 | 第21-22页 |
| ·团队的建设 | 第22-26页 |
| ·团队创新的理论基础 | 第26-30页 |
| ·团队创造力 | 第26-28页 |
| ·影响团队创新的因素 | 第28-30页 |
| ·整合的相关研究 | 第30-33页 |
| ·整合的含义 | 第30-31页 |
| ·有关整合机制的研究 | 第31-33页 |
| 第3章 个体创新整合成为团队创新机理研究的理论基础和研究假设 | 第33-42页 |
| ·个体创新整合成为团队创新机理的理论基础 | 第33-41页 |
| ·领导方式 | 第33-35页 |
| ·管理模式 | 第35-39页 |
| ·人际关系与利益机制 | 第39-40页 |
| ·团队创新行为与创新绩效 | 第40-41页 |
| ·个体创新整合成为团队创新机理的研究假设 | 第41-42页 |
| 第4章 个体创新整合成为团队创新机理分析及整合模型的初步构建——基于案例的经验分析 | 第42-46页 |
| ·研究方法 | 第42页 |
| ·样本选择 | 第42-44页 |
| ·机理分析 | 第44-45页 |
| ·结论及模型初步构建 | 第45-46页 |
| 第5章 个体创新整合成为团队创新机理模型的实证验证 | 第46-63页 |
| ·研究方法 | 第46-50页 |
| ·调查问卷的设计 | 第46页 |
| ·调查样本 | 第46-49页 |
| ·问卷信度检验 | 第49-50页 |
| ·数据分析 | 第50-61页 |
| ·因素分析 | 第50-58页 |
| ·相关分析 | 第58-59页 |
| ·回归分析 | 第59-61页 |
| ·数据分析结果与初步机理模型的异同讨论 | 第61-63页 |
| 第6章 个体创新整合成为团队创新的初步建议 | 第63-67页 |
| ·选择培养一流的学术带头人 | 第63-64页 |
| ·学术带头人的选择 | 第63-64页 |
| ·学术带头人的培养 | 第64页 |
| ·优化创新团队管理模式 | 第64-66页 |
| ·建立完备而有效的科研管理制度 | 第65页 |
| ·适度激励 | 第65页 |
| ·积极培育鼓励创新、提倡协作的文化 | 第65-66页 |
| ·完善人际关系和利益机制 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 附录 | 第76-79页 |
| 创新团队创新行为影响因素调查问卷 | 第76-79页 |
| 发表文章 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
