| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-17页 |
| ·电力施工企业工程项目成本控制现状及发展 | 第6-8页 |
| ·我国工程项目成本控制中预算体系的形成 | 第6-7页 |
| ·国外工程项目成本控制的基本步骤 | 第7页 |
| ·国外工程项目成本控制的阶段划分 | 第7-8页 |
| ·电力施工企业工程项目成本控制的问题分析 | 第8-11页 |
| ·施工企业工程项目成本控制的重要性 | 第11-12页 |
| ·国内外工程项目成本控制方法对比分析 | 第12-14页 |
| ·本文研究的目的、主要内容和方法 | 第14-15页 |
| ·工程项目成本控制的展望 | 第15-17页 |
| ·工程项目成本的动态控制 | 第15页 |
| ·市场经济条件下工程项目成本控制的几点展望 | 第15-17页 |
| 第二章 工程项目成本控制的基础理论 | 第17-29页 |
| ·工程项目成本控制的基本原理 | 第17-19页 |
| ·“事先计划、事中控制、事后测评”的项目管理原理 | 第17页 |
| ·“PDCA 持续改进”的管理原理 | 第17-18页 |
| ·控制论有关原理 | 第18页 |
| ·目标管理的层层分解原理 | 第18-19页 |
| ·“精益施工”的管理原理 | 第19页 |
| ·工程项目成本控制的构成 | 第19-20页 |
| ·工程项目成本控制的种类 | 第20-23页 |
| ·工程项目成本控制的对象 | 第23-24页 |
| ·工程项目成本控制的内容 | 第24-27页 |
| ·工程项目成本控制的顺序 | 第27-29页 |
| ·项目成本的事前控制 | 第27页 |
| ·成本的事中控制 | 第27-28页 |
| ·成本的事后分析控制 | 第28-29页 |
| 第三章 电力施工企业工程项目成本控制的主要措施 | 第29-39页 |
| ·提高对工程项目成本控制理念的认识 | 第29页 |
| ·揭示内外部成本控制的问题和主要因素 | 第29-32页 |
| ·企业外部经营环境问题 | 第29-30页 |
| ·企业内部成本控制薄弱环节 | 第30-32页 |
| ·制定有效的工程成本控制模式 | 第32-39页 |
| ·组织领导措施 | 第33页 |
| ·体制调整措施 | 第33-34页 |
| ·总体管理措施 | 第34页 |
| ·专业管理措施 | 第34-35页 |
| ·四大支撑体系建设 | 第35-39页 |
| 第四章 作业成本法在电力施工项目成本管理中的应用研究 | 第39-47页 |
| ·基础准备 | 第39-40页 |
| ·建立成本管理小组，明确成本管理责任 | 第39-40页 |
| ·建立项目信息管理系统，实现组织机构扁平化 | 第40页 |
| ·引进先进成本管理方法，保证项目成本管理有效 | 第40页 |
| ·编制合理科学的计划成本 | 第40-41页 |
| ·项目成本控制的具体措施 | 第41-42页 |
| ·成本核算 | 第42-45页 |
| ·成本核算的基础工作 | 第42-43页 |
| ·成本核算的方式 | 第43-44页 |
| ·项目成本分析与考核 | 第44-45页 |
| ·成本控制的实施效果 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第52页 |