重庆XX房地产开发公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第10页 |
| ·论文的研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11页 |
| ·论文结构框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-21页 |
| ·薪酬管理理论 | 第13-18页 |
| ·传统薪酬管理的变迁 | 第13-14页 |
| ·现代西方经济学的薪酬理论 | 第14-16页 |
| ·薪酬制度和薪酬管理的新发展 | 第16页 |
| ·薪酬的构成 | 第16-18页 |
| ·薪酬模型 | 第18页 |
| ·激励理论 | 第18-21页 |
| ·马斯洛需求层次论 | 第19页 |
| ·X-Y 人性假设理论 | 第19-20页 |
| ·双因素理论 | 第20-21页 |
| 3 公司的薪酬现状及分析 | 第21-31页 |
| ·公司背景 | 第21-22页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·公司经营现状 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·公司组织机构现状 | 第22页 |
| ·公司人员结构 | 第22-23页 |
| ·公司人力资源诊断分析 | 第23-24页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第24-27页 |
| ·薪酬体系概况 | 第24页 |
| ·经营者年薪制现状 | 第24-25页 |
| ·直接人员工资制现状 | 第25-26页 |
| ·后勤人员固定工资制现状 | 第26-27页 |
| ·公司薪酬体系问题分析 | 第27-31页 |
| ·经营者指标设置不合理 | 第27-28页 |
| ·直接人员无考核指标 | 第28页 |
| ·后勤人员吃大锅饭 | 第28页 |
| ·公司薪酬体系问题总结 | 第28-31页 |
| 4 公司薪酬体系设计 | 第31-46页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第31-32页 |
| ·战略性原则 | 第31页 |
| ·公平性原则 | 第31页 |
| ·竞争性原则 | 第31页 |
| ·激励性原则 | 第31-32页 |
| ·经济性原则 | 第32页 |
| ·薪酬体系设计的思路方法 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系设计的思路 | 第32页 |
| ·薪酬体系设计的方法 | 第32-33页 |
| ·薪酬调查 | 第33-35页 |
| ·薪酬的外部均衡问题 | 第33页 |
| ·薪酬的内部均衡问题 | 第33-35页 |
| ·岗位评估 | 第35-38页 |
| ·岗位分类 | 第35-37页 |
| ·岗位等级标准 | 第37-38页 |
| ·绩效考评 | 第38-40页 |
| ·绩效考评原则 | 第38页 |
| ·绩效考评程序、内容和方法 | 第38-40页 |
| ·绩效考评分数与等级 | 第40页 |
| ·薪酬模式设计 | 第40-43页 |
| ·薪酬结构 | 第40-41页 |
| ·辅助工资确定 | 第41-42页 |
| ·核心工资确定 | 第42-43页 |
| ·各类岗位的薪酬方案设计 | 第43-46页 |
| ·高管人员薪酬体系设计 | 第44页 |
| ·部门负责人薪酬体系设计 | 第44-45页 |
| ·普通员工薪酬体系设计 | 第45-46页 |
| 5 公司薪酬体系的实施 | 第46-52页 |
| ·实施难点 | 第46-47页 |
| ·解决对策 | 第47-48页 |
| ·实施步骤和方法 | 第48-50页 |
| ·实施准备工作 | 第48-49页 |
| ·分步实施的策略 | 第49页 |
| ·建立定期的调薪政策和标准 | 第49页 |
| ·建立薪酬体系定期评审制度 | 第49-50页 |
| ·薪酬方案前后对比 | 第50页 |
| ·薪酬方案实施效果分析 | 第50-52页 |
| 6 结论和建议 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·建议 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
