兰州石化公司物资采购流程再造研究
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、采购理论概述 | 第8-15页 |
| (一) 采购功能和目标 | 第8-10页 |
| (二) 采购的发展趋势 | 第10-11页 |
| (三) 采购流程再造理论 | 第11-15页 |
| 二、兰州石化公司采购管理现状 | 第15-26页 |
| (一) 兰州石化公司简介 | 第15-16页 |
| (二) 兰州石化公司采购组织结构 | 第16-17页 |
| (三) 兰州石化公司采购原则 | 第17-18页 |
| (四) 现有采购类型的划分 | 第18页 |
| (五) 兰州石化公司现有采购方式 | 第18-19页 |
| (六) 兰州石化公司现行采购流程 | 第19-26页 |
| 三、兰州石化公司现行采购流程中存在的问题 | 第26-29页 |
| (一) 采购计划管理存在的问题 | 第26-27页 |
| (二) 采购程序存在的问题 | 第27页 |
| (三) 采购物资库存存在的问题 | 第27-28页 |
| (四) 现行供应商管理制度存在的问题 | 第28-29页 |
| 四、兰州石化公司采购流程再造 | 第29-56页 |
| (一) 兰州石化公司采购流程再造思路 | 第29-30页 |
| (二) 兰州石化公司采购部组织结构设计 | 第30-31页 |
| (三) 兰州石化公司采购部的主要职能设计 | 第31-38页 |
| (四) 兰州石化公司采购流程再造 | 第38-48页 |
| (五) 兰州石化公司供应商管理 | 第48-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58页 |
