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企业医院在信息时代的战略管理研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-18页
   ·论文的研究背景和意义第10-16页
     ·医院战略管理等概念的涵义第10-11页
     ·战略管理研究的回顾第11-12页
     ·医院战略管理研究的回顾第12-15页
     ·论文研究的意义和目的第15-16页
   ·论文研究的思路和方法第16页
   ·论文研究的主要内容及结构安排第16-18页
2 相关理论综述第18-31页
   ·战略管理基本理论第18-27页
     ·战略管理的内涵及战略的作用、特点第18-20页
     ·战略管理常用分析方法第20-22页
     ·战略管理过程第22-25页
     ·医院战略管理理论第25-27页
   ·信息管理基本理论及其应用第27-31页
     ·管理中的信息流第27页
     ·管理信息系统和战略信息系统第27-29页
     ·医院信息系统和专家系统第29-31页
3 企业医院的战略分析第31-53页
   ·企业医院的外部环境分析第32-42页
     ·宏观环境分析第32-36页
     ·医疗行业环境分析第36-39页
     ·五种竞争力量分析第39-42页
   ·机场医院的现状及能力分析第42-47页
     ·机场医院的基本情况第42-43页
     ·机场医院的管理情况分析第43-44页
     ·机场医院的信息管理情况分析第44-47页
   ·机场医院的 SWOT 分析第47-53页
     ·机场医院的机会分析第49-50页
     ·机场医院的威胁分析第50页
     ·机场医院的优势分析第50-51页
     ·机场医院的劣势分析第51页
     ·机场医院的 TOWS 矩阵第51-53页
4 机场医院发展战略的制定与实施第53-65页
   ·机场医院发展战略的制定第53-60页
     ·机场医院的总体战略第54-55页
     ·机场医院的业务层战略第55-57页
     ·机场医院的职能层战略第57-60页
   ·机场医院的发展战略的实施第60-65页
     ·加强管理,打造核心竞争力第60-62页
     ·建立有效的组织结构第62-63页
     ·建立有效的激励约束机制第63页
     ·战略评价和控制第63-65页
5 结论第65-67页
参考文献第67-69页
作者简历第69-71页
学位论文数据集第71页

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