中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-16页 |
·课题研究的背景 | 第6-10页 |
·企业发展面临的竞争形势的变革 | 第6-7页 |
·社会变革的压力 | 第7-8页 |
·企业管理的瓶颈 | 第8-9页 |
·电力企业面临的竞争形势 | 第9-10页 |
·国内外ERP财务管理研究动态 | 第10-11页 |
·我国电力行业ERP财务管理现状 | 第11-12页 |
·ERP在企业内部管理中的作用及其对电力企业的发展意义 | 第12-16页 |
第二章 ERP及ERP财务管理理论 | 第16-24页 |
·ERP理论概述 | 第16-19页 |
·形成ERP理论的四个阶段 | 第16-18页 |
·ERP系统的主要功能模块 | 第18-19页 |
·ERP财务管理理论概述 | 第19-24页 |
·ERP财务管理的特征 | 第20-21页 |
·ERP财务管理项目实施的思路 | 第21-22页 |
·ERP财务管理项目实施的意义 | 第22-24页 |
第三章 ERP财务管理项目的实施方案研究 | 第24-42页 |
·财务与业务的一体化 | 第24-29页 |
·A公司的财务与业务一体化解决方案 | 第25-27页 |
·财务与业务一体化特性 | 第27-28页 |
·财务与业务一体化实施效果评析 | 第28-29页 |
·ERP财务管理实施中的财务会计流程重构 | 第29-34页 |
·传统财务会计流程及其缺陷 | 第29-31页 |
·财务会计流程重构要实现的目标 | 第31-32页 |
·财务会计流程重构思路 | 第32-33页 |
·财务会计流程重构的组织与实施 | 第33-34页 |
·ERP财务管理中的全面预算管理 | 第34-42页 |
·传统财务管理系统中预算管理的弊端 | 第34-35页 |
·ERP财务管理项目中的全面预算管理方案 | 第35-38页 |
·全面预算管理的实例分析 | 第38-42页 |
第四章 某电厂 ERP财务管理项目实施案例 | 第42-49页 |
·西北某电厂(以下简称C厂)财务管理现状 | 第42-43页 |
·C厂 ERP财务管理项目的实施 | 第43-49页 |
·项目分析 | 第43页 |
·项目实施目标 | 第43-44页 |
·项目实施的目标选型 | 第44-45页 |
·项目的实施 | 第45-47页 |
·项目实施效果 | 第47-49页 |
第五章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
在学期间发表论文和参加科研情况 | 第53页 |