JF公司绩效考核体系设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·课题研究的目的、意义和内容 | 第9-11页 |
| ·课题研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·当前绩效考核存在的问题 | 第14-18页 |
| 2 绩效考核理论与方法概述 | 第18-36页 |
| ·绩效考核的概念 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的意义和作用 | 第19-21页 |
| ·绩效考核的意义 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的作用 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的主体 | 第21-23页 |
| ·绩效考核主体的界定 | 第21-22页 |
| ·对绩效考核主体的要求 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的原则 | 第23-24页 |
| ·绩效考核的内容 | 第24-26页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第26-30页 |
| ·行为导向型主观考核方法 | 第26-27页 |
| ·行为导向型客观考核方法 | 第27-29页 |
| ·结果导向型考核方法 | 第29-30页 |
| ·绩效考核的程序 | 第30-31页 |
| ·进行绩效考核应注意的问题 | 第31-32页 |
| ·绩效考核体系 | 第32-36页 |
| ·绩效考核体系的概念 | 第32页 |
| ·建立绩效考核体系的目的 | 第32页 |
| ·建立绩效考核体系的原则 | 第32-33页 |
| ·建立绩效考核体系时易出现的问题 | 第33-36页 |
| 3 JF 公司的概况和绩效考核现状 | 第36-46页 |
| ·JF 公司的概况 | 第36-38页 |
| ·公司简介 | 第36页 |
| ·公司组织结构图 | 第36-38页 |
| ·公司目前面临的困境 | 第38页 |
| ·JF 公司绩效考核的现状 | 第38-39页 |
| ·JF 公司原有绩效考核介绍 | 第39-42页 |
| ·绩效考核的目的及指标 | 第40页 |
| ·绩效考核的主体及实施流程 | 第40-41页 |
| ·绩效考核的方法及结果应用 | 第41-42页 |
| ·JF 公司原有绩效考核评价 | 第42-46页 |
| 4 JF 公司绩效考核体系的设计 | 第46-64页 |
| ·绩效考核体系设计的目的 | 第46-47页 |
| ·绩效考核体系设计的准备工作 | 第47-54页 |
| ·建立健全部门和岗位责任制度 | 第47-50页 |
| ·建立完善职位说明书 | 第50-51页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第51-52页 |
| ·确定绩效考核原则和方法 | 第52-54页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第54-64页 |
| ·确定绩效考核指标 | 第54-58页 |
| ·明确绩效考核标准 | 第58-60页 |
| ·制定绩效考核计划 | 第60-64页 |
| 5 JF 公司绩效考核体系的实施及后续工作 | 第64-74页 |
| ·绩效考核体系的实施 | 第64-69页 |
| ·绩效考核相关制度的建立 | 第64-66页 |
| ·绩效考核实施流程 | 第66-68页 |
| ·绩效考核实施前的相关培训 | 第68-69页 |
| ·绩效考核的补救措施 | 第69-70页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第70-72页 |
| ·绩效考核结果的管理 | 第72-74页 |
| 6 JF 公司绩效考核体系的评价和总结 | 第74-82页 |
| ·绩效考核体系实施效果分析 | 第74-75页 |
| ·绩效考核体系的评价与改进计划 | 第75-78页 |
| ·绩效考核体系的优点 | 第75-76页 |
| ·绩效考核体系的缺点 | 第76-77页 |
| ·绩效考核体系的改进计划 | 第77-78页 |
| ·绩效考核体系设计总结 | 第78-82页 |
| 7 结束语 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 附录 | 第88-91页 |
| 附录A | 第88-89页 |
| 附录B | 第89-90页 |
| 附录C | 第90-91页 |
| 附录D | 第91页 |
