转型背景下的国有企业效能监察评价体系研究--以山西省属国有监管企业为例
| 中文摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACT | 第13-15页 |
| 第一章 引言 | 第15-21页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第15-17页 |
| ·选题背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·本文研究内容和构想 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究路线 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-31页 |
| ·效能监察评价相关概念 | 第21-24页 |
| ·企业效能监察定义 | 第21页 |
| ·效能监察评价定义 | 第21页 |
| ·效能监察评价意义 | 第21-22页 |
| ·两组相似概念比较 | 第22-24页 |
| ·本文主要管理理论基础 | 第24-26页 |
| ·系统评价理论 | 第24页 |
| ·系统控制理论 | 第24-25页 |
| ·目标管理理论 | 第25-26页 |
| ·国内外研究现状及发展 | 第26-31页 |
| ·国外研究现状 | 第26-27页 |
| ·国内研究现状 | 第27-31页 |
| 第三章 山西省属企业效能监察评价现状分析 | 第31-39页 |
| ·评价现状 | 第31-35页 |
| ·评价对象及其内容 | 第31-32页 |
| ·评价要索及其过程 | 第32-33页 |
| ·主要评价方法 | 第33-35页 |
| ·特性分析 | 第35-36页 |
| ·存在问题 | 第36-39页 |
| 第四章 国有企业效能监察评价体系设计 | 第39-53页 |
| ·总体思路 | 第39-40页 |
| ·基本原则 | 第40-41页 |
| ·设计流程 | 第41-51页 |
| ·设计评价模型 | 第41-42页 |
| ·确立指标体系 | 第42-45页 |
| ·引入模糊评价 | 第45-46页 |
| ·搭建评价模型 | 第46-51页 |
| ·结论性评述 | 第51-53页 |
| 第五章 基于案例的实证检验 | 第53-59页 |
| ·企业简介 | 第53页 |
| ·M企业基本情况 | 第53页 |
| ·G企业基本情况 | 第53页 |
| ·D企业基本情况 | 第53页 |
| ·评价实证 | 第53-56页 |
| ·评价指标 | 第53-56页 |
| ·实证结果 | 第56页 |
| ·实证结论 | 第56页 |
| ·评价分析 | 第56-59页 |
| 第六章 保障措施 | 第59-61页 |
| ·搭建信息计算平台 | 第59页 |
| ·建立完备的的专家库 | 第59-60页 |
| ·培养高素质的队伍 | 第60页 |
| ·得到领导重视和支持 | 第60页 |
| ·强化监察结果的应用 | 第60-61页 |
| 第七章 结语 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·本文创新 | 第61-62页 |
| ·研究局限 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 个人情况及联系方式 | 第69-73页 |
