| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 第一章 国有企业集团财务治理现状 | 第11-27页 |
| ·国有企业集团财务治理概述 | 第11-15页 |
| ·国有企业集团财务治理基础概念 | 第11-13页 |
| ·国有企业集团财务治理与国有企业集团财务管理的比较 | 第13-14页 |
| ·国有企业集团财务治理与国有企业集团治理的关系 | 第14-15页 |
| ·国内外相关企业集团财务治理理论 | 第15-18页 |
| ·国外相关研究理论分析 | 第15-17页 |
| ·国内相关研究理论分析 | 第17-18页 |
| ·国有企业集团财务治理现状 | 第18-22页 |
| ·国有企业集团类型 | 第19页 |
| ·我国国有企业集团发展现状 | 第19-22页 |
| ·国有企业集团与国家的关系及政治特点 | 第22页 |
| ·国外企业集团财务治理模式分析 | 第22-27页 |
| ·美国企业集团财务治理模式 | 第23-24页 |
| ·日本企业集团财务治理模式 | 第24-26页 |
| ·国外企业集团财务治理模式对我国国有企业集团的启示 | 第26-27页 |
| 第二章 国有企业集团财务治理存在的问题及成因 | 第27-35页 |
| ·国有企业集团财务治理存在的问题 | 第27-28页 |
| ·集权或分权极端化 | 第27页 |
| ·内部人控制现象突出 | 第27-28页 |
| ·隐性激励普遍存在 | 第28页 |
| ·财务监控不完善 | 第28页 |
| ·国有企业集团财务治理失败案例及分析 | 第28-30页 |
| ·猴王集团案例背景 | 第28-29页 |
| ·分析与启示 | 第29-30页 |
| ·国有企业集团财务治理存在问题的成因 | 第30-35页 |
| ·财务治理结构欠缺 | 第31-33页 |
| ·财务治理体制失调 | 第33页 |
| ·财务信息不共享 | 第33-35页 |
| 第三章 国有企业集团财务治理的优化措施 | 第35-57页 |
| ·优化国有企业集团财务治理的结构框架 | 第35-42页 |
| ·明确合理的产权结构关系 | 第35-36页 |
| ·建立科学的法人治理结构 | 第36-38页 |
| ·设置相对集权的财权配置 | 第38-42页 |
| ·优化国有企业集团财务治理的运行机制 | 第42-52页 |
| ·完善全面预算管理的实施 | 第43-44页 |
| ·健全激励与监督机制 | 第44-48页 |
| ·建立相对集中的资金管理模式 | 第48-50页 |
| ·国有企业集团财务治理运行机制的成功案例 | 第50-52页 |
| ·优化国有企业集团财务治理的实现平台 | 第52-57页 |
| ·运用计算机网络技术和统一的财务管理软件 | 第52页 |
| ·积极推进ERP在国有企业集团中的应用 | 第52-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |