社会工作机构自主性研究--基于兰州市12家社会工作机构的分析
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.5 相关概念 | 第15-17页 |
| 1.5.1 社会组织 | 第15-16页 |
| 1.5.2 社会工作机构 | 第16页 |
| 1.5.3 自主性 | 第16-17页 |
| 1.6 理论依据 | 第17-21页 |
| 1.6.1 自主性理论 | 第17-18页 |
| 1.6.2 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 1.6.3 资源依附理论 | 第19-21页 |
| 第二章 研究思路及社工机构自主性研究维度的设立 | 第21-23页 |
| 2.1 研究思路 | 第21页 |
| 2.2 社工机构自主性研究维度的设立 | 第21-23页 |
| 第三章 兰州市社会工作机构自主性调查情况及现状 | 第23-39页 |
| 3.1 调查基本情况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 社会工作机构成立时间 | 第25页 |
| 3.1.2 社会工作机构发起形式 | 第25页 |
| 3.1.3 社会工作机构成立目的 | 第25页 |
| 3.1.4 社会工作机构业务范围 | 第25-26页 |
| 3.1.5 社会工作机构法人来源背景 | 第26页 |
| 3.2 社会工作机构自主性现状 | 第26-39页 |
| 3.2.1 价值使命 | 第26-27页 |
| 3.2.2 发展策略 | 第27-29页 |
| 3.2.3 人事安排 | 第29-31页 |
| 3.2.4 运行机制 | 第31-33页 |
| 3.2.5 资金资源 | 第33-37页 |
| 3.2.6 合约选择 | 第37-39页 |
| 第四章 研究发现与讨论 | 第39-43页 |
| 4.1 研究发现 | 第39页 |
| 4.1.1 自主性较高方面 | 第39页 |
| 4.1.2 自主性较低方面 | 第39页 |
| 4.2 原因讨论 | 第39-43页 |
| 4.2.1 从资源依附理论角度讨论 | 第40-41页 |
| 4.2.2 从委托代理理论角度讨论 | 第41-43页 |
| 第五章 增强社会工作机构自主性的建议 | 第43-47页 |
| 5.1 从政府角度 | 第43-44页 |
| 5.1.1 转变思想观念理顺政社关系 | 第43页 |
| 5.1.2 完善法律法规提供法制保障 | 第43页 |
| 5.1.3 丰富支持政策促进社工发展 | 第43-44页 |
| 5.2 从社会工作机构角度 | 第44-47页 |
| 5.2.1 坚持价值理念明确机构使命 | 第44-45页 |
| 5.2.2 增强双向互动建立信任关系 | 第45页 |
| 5.2.3 拓宽资源途径坚持资金多元 | 第45页 |
| 5.2.4 完善管理机制提升管理能力 | 第45-46页 |
| 5.2.5 培育社工精英创建特色品牌 | 第46页 |
| 5.2.6 重视宣传工作扩大社会影响 | 第46页 |
| 5.2.7 加强沟通交流搭建共享平台 | 第46-47页 |
| 第六章 研究不足与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究不足 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录一 兰州市社会工作机构自主性发展状况调查问卷 | 第51-56页 |
| 附录二 访谈提纲 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
