| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-12页 |
| ·高层次人才的含义和范围界定 | 第9-10页 |
| ·高层次人才培养和引进机制的研究 | 第10-11页 |
| ·高层次人才流动机制的研究 | 第11-12页 |
| ·对文献的评述 | 第12页 |
| ·研究方法与思路 | 第12-13页 |
| ·理论依据 | 第13页 |
| ·高等教育管理理论 | 第13页 |
| ·人力资源管理理论 | 第13页 |
| ·科学发展观 | 第13页 |
| ·本文的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 2 农业高等院校建设高层次人才队伍的迫切性和可行性 | 第14-19页 |
| ·建设高层次人才队伍的迫切性 | 第14-17页 |
| ·实施科教兴国和人才强国的战略需要 | 第14-15页 |
| ·应对新时期国际竞争的客观需要 | 第15页 |
| ·建设高水平大学和一流大学的需要 | 第15-16页 |
| ·建设现代农业和社会主义新农村的需要 | 第16-17页 |
| ·建设高层次人才队伍的可行性 | 第17-19页 |
| ·重视高层次人才队伍建设的氛围逐渐形成 | 第17页 |
| ·逐步实施了一系列加强高层次人才队伍建设的措施 | 第17-18页 |
| ·高校学术团队有力促进了高层次人才队伍建设 | 第18-19页 |
| 3 高层次人才队伍建设的原则与途径 | 第19-24页 |
| ·高层次人才队伍建设的原则 | 第19-20页 |
| ·高层次人才队伍，应该遵循层次性、结构性、针对性、可持续性原则 | 第19-20页 |
| ·高层次人才队伍建设的基本途径 | 第20-24页 |
| ·人才培养 | 第20-21页 |
| ·人才引进 | 第21-22页 |
| ·人才稳定 | 第22-24页 |
| 4 我国农业高等院校高层次人才队伍建设的现状 | 第24-29页 |
| ·农业高校高层次人才队伍建设已经取得的成就 | 第24-25页 |
| ·高等农业院校高层次人才队伍建设存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·互猎人才现象十分普遍 | 第25页 |
| ·重人才引进轻人才培养 | 第25-26页 |
| ·人才观念因循守旧 | 第26页 |
| ·人才使用上存在偏差 | 第26页 |
| ·高水平创新团队不足导致高层次人才难以出大成果 | 第26-27页 |
| ·哲学社会科学地位作用不够严重制约人才的全面成长 | 第27页 |
| ·制约农业院校高层次人才队伍建设的深层次原因 | 第27-29页 |
| ·吸纳高层次人才的环境较差 | 第27页 |
| ·现行人事管理体制弊端 | 第27-29页 |
| 5 促进农业高校高层次人才队伍建设的对策 | 第29-42页 |
| ·做好高层次人才队伍建设规划 | 第29-30页 |
| ·加强人才需求的预测研究 | 第29页 |
| ·制定科学合理的高层次人才队伍建设规划 | 第29页 |
| ·搞好人才资源信息化建设 | 第29-30页 |
| ·营造高层次人才成长的环境 | 第30-31页 |
| ·创造优越的硬环境 | 第30-31页 |
| ·营造良好的软环境 | 第31页 |
| ·完善高层次人才管理机制 | 第31-42页 |
| ·人才选拔机制 | 第31-33页 |
| ·人才考评机制 | 第33-36页 |
| ·人才聘任机制 | 第36-38页 |
| ·人才激励机制 | 第38-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |