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东郡县客运汽车东站建设项目费用计划管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究的内容第12页
   ·研究的方法和技术路线第12-15页
     ·研究的方法第12-14页
     ·技术路线第14-15页
2. 项目费用计划管理的理论基础第15-21页
   ·项目管理第15-17页
   ·项目费用第17-18页
   ·项目费用计划管理第18-20页
   ·项目费用计划研究使用的模型介绍第20-21页
3. 项目资源计划过程的管理第21-40页
   ·项目资源计划编制的依据第21-26页
   ·汽车东站项目资源按工作量需求分配第26-32页
   ·汽车东站项目资源按工作包任务负荷管理第32-36页
   ·汽车东站项目调整计划后资源均衡及资源的合理分配第36-38页
   ·汽车东站项目资源计划的编制与评定第38-40页
4. 项目费用估算第40-47页
   ·费用估算的作用及意义第40-41页
   ·费用估算内容第41-42页
   ·汽车东站项目费用估算第42-46页
     ·劳动力的费用估算第42-44页
     ·材料费用的估算第44-45页
     ·设备费用的估算第45-46页
   ·项目费用估算的结果第46-47页
5. 项目费用预算第47-56页
   ·项目费用预算的作用及意义第47-49页
   ·项目费用预算的指导原则第49-50页
   ·项目预算制定的注意事项第50-51页
   ·汽车东站项目总预算编制及方法第51-54页
     ·采用自下而上的方法编制的总预算第51-52页
     ·采用分摊总预算的方法自下而上编制的工作包预算第52页
     ·采用基于活动的成本预算第52-54页
     ·编制累计总预算预算第54页
   ·项目费用预算的调整第54-56页
6. 费用计划执行中风险与控制第56-72页
   ·汽车东站项目费用计划执行中风险预测及量化第56-58页
   ·汽车东站项目应对风险的措施第58-60页
   ·应急费用建立风险预算第60-63页
   ·费用计划执行的控制第63-72页
     ·费用计划执行控制的定义和作用第63-68页
     ·汽车东站项目费用计划执行控制的措施第68-70页
     ·汽车东站项目费用执行计划控制分析第70-72页
7. 项目总费用执行结果的比较与评价第72-81页
   ·汽车东站项目费用计划与费用执行结果的比较第72-74页
   ·汽车东站项目投入总费用与投资回收的评价第74-81页
8. 结论第81-82页
9. 参考文献第82-84页
10. 致谢第84-85页
个人简历第85页
发表的学术论文第85页

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